1. 의의
기술급제도는 각 개인이 현재 수행하고 있는 직무나 연공서열과는 무관하게 그 개인이 수행할 수 있는 기술의 다양성과 숙련정도에 따라 임금을 지급하게 된다. 즉, 기술급제도는 종업원들의 기술습득의 정도에 따라서 급여가 결정되는 제도이다.
2. 도입배경
최근 소비자의 기호가 다양화․복잡화해짐으로써 시장의 변화에 기민하게 반응하는 유연성과 적응력이 기업경쟁의 중요 요소가 되었다. 이에 기술급제도는 다기능인력을 육성함으로써 작업조직의 유연성과 품질향상에 긍정적인 효과를 기할 수 있고, 최근의 상품시장 조류에 가장 적합한 급여제도로 인정되고 있다.
Ⅱ. 기술급제도의 기대효과
1. 경영성과에 미치는 영향
1) 인력관리의 효율성 제고
기술급제도의 결과 종업원들이 여러 직무를 수행할 수 있는 능력을 갖추게 되고, 이는 인력관리의 효율성과 융통성을 증대시키는 효과를 가져오게 된다.
2) 품질의 향상
....
임금체계의 관리 임금체계의 관리
1. 임금체계관리의 의의와 목적
⑴ 개념
임금체계(wage structure)란 임금지급항목의 구성내용 또는 개별 종업원의 임금을 결정하는 기준을 말한다.
임금의 형식면 내용성격면인 측면을 규율하는..
기업경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도 기업 경쟁력 향상을 위한 새로운 급여제도
1. 들어가며
경쟁력을 높이기 위해 기업들은 끊임없이 융통성 제고와 지속적 개선을 필요로 하고 세계 수준의 품질을 습득하고 계속해서 비용을 절감해야 한다. 이러한..
연공급 (seniority-based pay) 제도 연공급 (seniority-based pay) 제도
1. 연공급의 의의와 특징
가. 의의
① 개념
연공급은 연공서열형 임금 혹은 연공승급 임금이라 불리는데 근속년수를 기준으로 근속년수가 많아짐에 따라 정기승급제도를 통해 ..
직무급 (job-based pay) 제도 직무급 (job-based pay) 제도
1. 직무급의 의의와 특징
직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다.
즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조..
연봉제특강 1
연봉제설계와
평가제도 개선W/S
성신여대 경영학과 박 준성 교수
2
Ⅰ. 임금체계의 발전방향
Ⅱ. 연봉제 설계
Ⅲ. 평가결과와 임금의 연계방안
Ⅳ. 평가제도 설계 방안
Ⅴ. 종합논의
3
Ⅰ. 임금체계 발전 방향
사원
..
유한킴벌리 유한킴벌리 마케팅 성공 사례
개 요
기업 소개
유한킴벌리 마케팅 전략
결론 도출
1. 기 업 소 개
인간존중
고객만족
사회공헌
가치창조
경영철학
혁신주도
1.책임과 권한을 이양한 조직구조(Empowerment)
2. ..