임금체계의 관리

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임금체계의 관리
임금체계의 관리

1. 임금체계관리의 의의와 목적

⑴ 개념
임금체계(wage structure)란 임금지급항목의 구성내용 또는 개별 종업원의 임금을 결정하는 기준을 말한다.
임금의 형식면 내용성격면인 측면을 규율하는 것으로 엄격한 의미에서 임금체계는 임금격차(wage differential)의 구조를 말한다.

⑵ 임금수준관리와 구별
임금수준관리는 평균임금 결정과 관련된 총액인건비 관리인 반면에 임금체계관리는 임금총액을 개별 종업원들에게 기업내에서 어떠한 항목으로 어떠한 기준에 의하여 공평하게 배분하느냐에 관리의 초점을 둠으로 개별인건비관리이고 대내적으로 공정성을 확보하는 관리라 할 수 있다.

⑶ 임금체계를 보는 방식
기업의 임금체계는 일국의 문화, 사회적 관습, 업종 및 개별 기업의 특성, 조직의 목표와 가치 등의 차이에 따라 다양한 유형이 이루어지고 있다.
가. 구성, 형식면에서의 임금체계
기준내 임금은 정상적인 근로조건 내의 노동에 대하여 지급하는 임금으로 기본급과 기준내 수당으로 구성된다.
기본급(base pay)은 임금체계 내에서 기준이 되는 부분으로 임금에서 가장 큰 비중을 차지할 뿐만 아니라 상여금, 퇴직금 등의 산정기준이 된다.
기준내 수당은 기본급 이외의 수당을 의미하며, 정상적인 노동과 관련된 임금인상이 필요할지라도 기본급에 포함시키지 않고 수당의 인상이나 신설로 대체하려는 경향이 있어 노사간의 마찰원인이 되기도 한다.
기준외 임금은 근로자가 정상적인 근로조건을 초과하여 제공하는 노동에 대하여 지급하는 임금이다.
나. 내용, 성격면에서의 임금체계
임금의 내용, 성격면에서의 임금체계는 개별임금의 결정기준, 즉 개별임금의 격차를 무엇을 기준으로 결정하는가를 의미한다. 이는 일반적으로 기본급의 성격에 의해 규정된다. 일반적으로 임금체계라고 말한 때는 기본급체계를 말한다.
이에는 연공급체계 / 직무급체계 / 직능급체계 / 성과급체계 등이 있다.
이중 직무급과 직능급을 능력주의적 임금체계라고 한다.
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