경쟁력을 높이기 위해 기업들은 끊임없이 융통성 제고와 지속적 개선을 필요로 하고 세계 수준의 품질을 습득하고 계속해서 비용을 절감해야 한다. 이러한 필요성을 충족시키기 위해 새로운 급여 제도들이 만들어지고 있다. 이하에서는 이 중 대표적인 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation), 기술 기준 급여제도(Skill Based Compensation)에 대하여 살펴보고자 한다.
2. 팀 단위 급여제도(Team Based Compensation)
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거래자료처리시스템 거래자료처리시스템
거래자료처리시스템(TPS : Transaction Processing System)은 기업 경영상 기본적으로 발생하는 구매, 생산, 판매, 물류, 회계, 급여 등에서의 수많은 거래자료를 신속 ․ 정확하게 처리하기 ..
인적자원관리 - P G기업의 인적자원관리 ‘이곳에서 꿈을 실현하라’ P G
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 대상기업 선정이유
Ⅱ. 본 론
2.기업소개
(1) 연혁
(2) 기업이념
3. P G의 인재상
4. P G 만의 인사제도
(1) 채용, 교육 훈련 부문
- 경력사원을 ..
[인적자원관리] 삼정피앤에이에 관한 조사 목 차
1. 서론
가. 서론
나. 기업소개
2. 본론
가. 인재 구축 전략
나. 인적자원 프로그램
(1) 사내기술자격제도
(2) 직원들의 자기계발 지원
(3) 4조 교대제 신 근무제도
(가) 4조교대제의 특징
(나) 바람..
직능자격제도 직능자격제도 전반에 대한 검토
Ⅰ.의의 및 도입배경
직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성..
도전, 카드사는 고객을 모의기 위해
우리는 학생들의 참여의식을 높이기 위해
C
point
Index
탄생 배경
목표 취지
여건 분석
추진 방안
홍보 전략
기대 효과
학생들이 교내,외 프로그램에 대한 지식이 적고
참여의식이 ..