피터 드럭커는 미래 사회에서 경제적 요인보다 사회적 요인이 미래 사회에 큰 영향을 미친다고 하면서 저출산율과 고령화, 지식정보화 사회의 진전을 가장 영향력이 큰 사회적 요인이라고 꼽았다. 미래 사회의 큰 변수인 인구 고령화가 그 어느 나라보다도 빨리 진전되고 있는 우리나라의 경우 이미 2000년도에 65세 이상 인구의 7.0% 이상에 해당하는 고령화 사회에 진입하였고, 고령사회(14% 이상)의 진입에 불과 19년이 소요되리라는 전망이다.
한편, 기업 조직의 고령화도 급격히 진전되어 한 예측에 의하면 2010년에는 전체 노동력 중 50세 이상의 비율이 30%, 2020년에는 40%에 이르게 될 것으로 전망하고 있다. 특히 사양산업이나 대기업일수록 고령화가 급속히 진행되고 있는 것으로 나타났다.
이처럼 증가하고 있는 기업의 중고령 인력의 과잉문제로 인한 생산성 위기를 해소하고 있는 방안으로 대기업은 주로 구조조정에 의존하여 왔다. 이러한 경향은 1997년 12월 외환위기 이후 기업경쟁력 제고와 총액 인건비를 강화하는 과정에서 더욱 심화되었다.
문제는 대부분의 기업이 연령을 고용조정의 기준으로 삼는 관행이다. 지난 3년간 고용조정을 실시한 적이 있는 사업체를 대상으로 살펴본 바에 의하면 근속년수가 68.4%로 가장 많고, 그 다음으로 연령 55.5%, 성별 21.9%의 순이다
그러나 이러한 연령 위주의 구조조정을 통한 고령화 문제 해결 방안은 곧 한계에 부딪힐 것으로 보고 있다. 삼성경제연구소의 보고서에 의하면 과거 80년대 후반 이후 호황기에 대규모로 채용한 인력들이 45세에 이르는 2005년과 1970년대 출생의 2차 베이비붐 세대들이 동 연령에 달하는 2017년 등 향후 15년 내에 두차례에 걸쳐 대규모 인력의 고령화에 직면하게 될 것인 바 기존의 구조조정 일색의 정책만으로는 한계에 이를 것이라고 보고하고 있다.
....
핵심인재 확보1 핵심인재 확보, 유지방안
I. 序
(1) 무한경쟁시대가 도래하고 경영환경의 불확실성이 더해감에 따라 기업에 비전과 활력을 불어넣은 수 있는 핵심 인재의 확보, 유지가 중요하게 되었다. 이에 따라 최근 세계 일..
복리후생프로그램의 균형 기업의 목적 달성에 기여할 수 있는 균형있는 복리후생 프로그램 설계
1. 들어가며
인구 증가율 감소, 평균 수명의 연장, 인력 구조조정 등에 의하여 기업 내 인력 구조가 본질적으로 바뀌고 있다. 기업으로서는..
중고령 종업원의 인력관리방안 기업내 중고령 인력의 효율적 관리방안
Ⅰ. 들어가며
오늘날 인구의 고령화현상으로 인해 사회적인 차원에서는 노인의 부양문제, 기업차원에서는 고령 종업원의 복지대책과 생산성의 문제가 제기되고 있다. 더욱..
인사부서의 새로운 역할과 기능 현대 인사관리에서 인사부서의 새로운 역할과 기능
Ⅰ. 들어가며
과거 인사부서에 대한 인식은‘인사는 누구나 할 수 있다. 인사는 마지막까지 회사에서 가장 보수적이어야 한다, 인사는 통제기능이기 때문에 경영..
기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안 기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안
Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 중요성
지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 스킬, 지식정보의 창출과 활용, 섬세하고 창의적인 재..
경영전략 - 노령화사회에 대비한 병원경영전략 노령화사회에 대비한 병원경영전략
목 차
1. 국내 고령화 시대의 도래
2. 노령화사회와 건강보험재정
3. 고령 사회와 병원 경영
4. 대응방안
참고 자료
1. 국내 고령화 시대의 도래
평균수명의 연장은 세계적..
서른살 경제학~
어떤 분야엔가 전문가인 사람이 책 한 권을 쓰겠노라 마음 먹은 후, 목차 정하고, 그 목차에 맞춰 컨텐츠를 채워 넣는 것에 견주자면, 이 책은 하고 싶은 말이 많아(정말 서른 살 젊은이들에게 이 내용을 몹시 ..
핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토 핵심인재 관리방안에 대한 인사관리 관점 검토
Ⅰ. 기업 성쇠를 좌우하는 핵심인재
(1) 핵심인재 확보 경쟁 (war for talent)의 시대
핵심인재를 확보육성유지하기 위한 기업간 전쟁(War for Talent)이 그 어느 ..
핵심인재육성과 유지 전략 핵심인재 육성과 유지전략
1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인..