■다면 평가제도리포트 > 경영/경제 3페이지 
■ 다면평가제도
Ⅰ 서
1 의의
다면평가제도란 한 구성원을 둘러싸고 있는 여러 사람들이 여러측면을 두루 평가하는 것을 말한다. 즉, 상사에 의해서만이 아니라 하위자, 동료, 자신, 대내외적 고객 등에 의하여 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
조직에서의 다면평가에 대하여 설명하시오
다면평가제도란 상사뿐만 아니라 부하, 동료, 대내외 고객 등 여러 위치에 있는 사람들이 평가에 참여하는 것을 말하며, 이는 360도 고과라고 불려지기도 한다.
본인의..
서식 > 회사서식 10페이지 
INDEX
1. INTERVIEW
2. 制度 調査 및 內容 分析
(1) 募集, 採用, 選拔制度
1) 인턴사원제도
2) 채용내정제도
3) 산학장학생제도
(2) 昇進, 昇格制度
1) 발탁인사제도
2) 전문직제도
(3) 賃金制度
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서식 > 계약서 2페이지 
시용근로계약서(표준)
안녕하세요? 일반적으로 정식근로계약에 있어 3월간의 시용(수습)기간을 주는데, 시용기간의 근무에 대한 인사고과를 실시, 본계약을 체결하게 됩니다.
업무에 참조하세요. 감사합니다!
1...
리포트 > 경영/경제 3페이지
메리트 승급과 인센티브 승급에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이..
리포트 > 사회과학 3페이지
1. 문제 제기
기업의 성패와 장래는 결국 사람에 의해 결정되기 때문이다. 이와같이 기업의 성패와 장래를 좌우할 수 있는 기업내의 사람, 즉 「인재를 어떻게 만들어가고 육성해 가느냐」하는 것은 회사내의 여..
리포트 > 경영/경제 4페이지
직무평가 전반에 대한 연구
1. 직무평가의 개념
인사관리(人事管理)는 사람(人)과 일(事)에 관해 계획, 실행, 평가함(管理)으로써 조직이 추구하는 바를 달성하는 데 기여하는 활동의 집합이다. 바꾸어 말하면 ..
리포트 > 경영/경제 2페이지
전략적 인적자원 평가에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 전략적 인적자원 평가의 의의
전략적 인적자원 평가란 인적자원의 평가를 기업의 전략, 계획의 내용과 연계하여 실시하는 것이다. 즉 기업의 비전과 이념을 공유..
리포트 > 경영/경제 5페이지 
목표에 의한 관리 전반 검토와 성공적인 실시를 위한 요건
Ⅰ. 들어가며
M.B.O.란 해당 종업원이 직속상사와 협의하여 목표를 설정하고 자신의 통제하에 직무수행하여 이에 대한 성과를 상사와 종업원이 같이 평..
리포트 > 경영/경제 17페이지 
Ⅰ. 서 론
▶ 삼성 테스코 선정 이유
우리 조가 기업 선정 시 가장 우선적으로 고려한 것은 한국에 진출한 외국계 기업들 중에서 선정하는 것이었다. 외국계 기업은 국내 기업에 비해 상대적으로 발달된 인사 관..
리포트 > 경영/경제 15페이지 
인적자원관리 기업조사 보고서
⌜SK 브로드밴드⌟
목차
Ⅰ. 기업소개
(1) 연혁 및 소개
(2) 주요사업
(3) 자회사종류 및 활동
(4) 조직구성
Ⅱ. 인재상 및 채용
(1) 인재상
(2) 채용절차
Ⅲ. 급여
(1) 급여제도-급여..
리포트 > 경영/경제 6페이지
연봉제와 근무평정(인사고과)의 관계에 대한 법적 검토
취업규칙상 연봉액 책정의 기준으로서 근무평정의 결과를 반영하도록 되어 있는 경우, 근무평정의 공정성, 합리성이 문제된다.
이 경우 근로자가 동의하..
리포트 > 경영/경제 29페이지
인적관리 전략과 사례연구
(Human Resource Management)
- 목 차 -
제 1 장. 서 론
제 2 장. HRM 일반론 연구
제 1 절. HRM개념 및 체계
1. HRM의 개념
2. HRM의 체계
제 2 절. HRM의 발전과정
1. ..
인적자원관리,직무분석과직무평가,인삭고과,확보관리,개발관리,보상관리,유지관리리포트 > 경영/경제 34페이지 
Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자..
