제 2 장. HRM 일반론 연구
제 1 절. HRM개념 및 체계
1. HRM의 개념
2. HRM의 체계
제 2 절. HRM의 발전과정
1. HRM의 발전과정
2. HRM의 단계별 세부내용
제 3 절. 직무분석과 직무평가
1. 직무분석
2. 직무평가
제 4 절. 인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1. 교육훈련 의의/목적
2. 교육훈련 전략
3. 해외 선진기업의 교육훈련 사례연구
제 6 절. 경력개발관리
1. 경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2. CDP모델
3. CDP의 실천기법
제 7 절. 인간관계 관리
1. 인간관계 관리의 필요성
2. 인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 3 장. 사례 연구
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 4 장. 결 론
◎ 참고문헌
제 1 장. 서 론
모든 기업들은 조직의 목적을 달성하기 위하여 물적 자원/정보적 자원, 인적 자원을 획득/개발하여 환경의 Needs에 대응하고, 이를 효과적으로 활용하여야 한다.
그 중에서 인적 자원(Human Resource)의 측면에서 볼 때 이를 계획/관리하는 인사관리는 직원 각자의 능력을 최대한으로 발휘시켜 개인으로서는 그 자신의 직무에서 최대의 만족을 얻으며, 조직의 일원으로서도 만족을 얻을 수 있도록 생산성 향상을 위한 노력을 경주해야만 한다.
인적 자원은 지식을 많이 보유한 기업만이 21C 세계 경쟁사회에서 최고의 기업으로 생존 할 수 있는 그 기업만의 지적 자산이고, 가치의 평가는 시대적 변화라는 생각을 많이 할 수 있을 것이다. 예전처럼 기업 활동 과정 중에 농업적 근면성만을 강조해서 종업원을 독려한다면, 그 기업은 조만간 퇴출의 위기를 감수해야 되리라고 본다.
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Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력..
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글로벌 인적자원관리
INDEX
2
글로벌화의 의의
글로벌화의 요인
글로벌화의 HRM
글로벌 HRM 전략
글로벌 HRM 이슈
사례
01 글로벌화의 의의
34
1. 글로벌화란
5
02 글로벌화의 요인
6
1.글로벌화에 대한 압력
산..
인적자원정보시스템(HRIS)과 e-HRM 인적자원정보시스템(HRIS)과 e-HRM
1. 인적자원정보시스템의 의의
⑴ 기업 환경의 변화
현대 경영에서는 다양한 종업원 및 현장의 니즈를 수용하고 신속히 대응하기 위해서는 첨단기술을 활용한 적극적인 신관리..
전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리 전반의 검토 (Strategic HRM)
Ⅰ. 전략적 인적자원관리의 의의 및 대두배경
1. 의의
전략적 인적자원관리란 조직의 전략수립과 실행 시, 인적자원에 대한 제반 요건과 각 인사관리 기능을 고..
기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구 기업의 인적자원 개발전략 및 사례 연구
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Contents
목차
Ⅰ. 인사관리란 무엇인가
01 인사관리의 정의
02 인사관리의 목적
03 인사관리 개념의 변화
Ⅱ. 인적자원 개발과 관리효과 사례
01 Hewlett Packard (..