이직은 종업원이 기업 구성원의 자격을 종결짓고 조직을 떠나는 것을 의미한다. 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘는데, 관리대상은 주로 자발적 이직인 사직이 된다. 자발적 이직은 비록 순기능도 가지고 있지만 여러 모로 조직에 역기능을 가져줄 수 있기 때문에 세심함 주의가 필요하다.
특히, 최근 신입사원의 자발적 이직으로 인한 기업의 비용증대, 우수 인재 유출, 경쟁력 상실의 주요 문제로 대두되고 있다.
Ⅱ. 자발적 이직의 기능과 비용
1. 자발적 이직의 기능
(1) 순기능
① 이직자의 경력개발
② 잔류자의 이동 및 승진기회
③ 조직의 분위기 쇄신
: 신규사원 조직활성화, 무능사원 및 불만사원 퇴직 등④인력수급 유연성
(2) 역기능
① 우수인재의 이탈로 인한 경쟁력 저하
② 이직비용(신규채용, 훈련비)
③ 조직위화감, 불안감 조성
④ 잔류사원의 업무량 증가
2. 자발적 이직의 비용
(1) 의의
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자발적 이직관리1 자발적 이직관리 전반의 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 떠나게 되는 이직은 크게 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘게 되는데, 그 중 자발적 이직은 회사가 이직에 관여하지 않은 상황에서 구성원이 개인의 의..
이 직관리의 유형과 원인 및 대책 이직의 유형과 이직관리
Ⅰ. 들어가며
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 ..
자발적이직의 관리방안 [자발적 이직의 관리방안]
Ⅰ. 이직의 의의
이직이란 고용관계의 단절 즉, 구성원이 자신이 소속한 조직으로부터 이탈함을 의미하는데 이직결정의 주체가 본인에 있는가 아니면 조직에 있는가에 따라 자발적 이..
이 직관리 전반에 대한 연구 a 이직관리전반에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리..
자발적 이직의 관리 자발적 이직의 관리
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실증적 연구결과는 일반적으로 직무만족이나 조직몰입은 이직률과 그 설명의 정도는 낮지만 부(-)의 상관관계를 갖는 것으로 나타났..
자발적이직의 원인 연구 자발적 이직의 원인 연구
1. 들어가며
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자발적이 직관리 자발적 이직 관리
Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방..
이직 (퇴직,방출) 관리 연구 이직 (퇴직, 방출) 관리 연구
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1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다. 그러나 보다 엄밀히 정의하자면 이직의 개..
효과적인 이직관리 효과적인 이직관리를 위한 전직지원제도
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21세기는 상시적인 인력구조조정과 인력유동화의 시대라고 할 수 있다. 과거에는 자연감소되는 인력에 대한 이직관리에 관심을 가졌으나 최근 기..
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Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리방안이 ..