이 직관리의 유형과 원인 및 대책

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이 직관리의 유형과 원인 및 대책
이직의 유형과 이직관리

Ⅰ. 들어가며

이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로 부터 이탈하는 것을 의미한다.
이러한 이직에는 자발적 이직과 비자발적 이직으로 구분되며 이직관리에 있어서 문제가 되는 것은 자발적 이직의 경우이다.

이러한 ①이직은 이직의 형태를 알아봄으로써 인사문제의 징후를 진단 할 수 있다는 점과 ②종래의 종신고용제에서 능력주의적인 인사제도로 이전됨에 따라 사회적으로 이직이 문제가 되고 있다는 점, 그리고 ③조직에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 동시에 미치는 점을 감안 할 때 인사관리의 측면에서 반드시 고려하여야 할 사항이라고 본다.
따라서 이하에서는 이직의 유형에 대해서 간단히 살펴보고 이직관리의 전반에 대해서 살펴보기로 하겠다.

Ⅱ. 이직의 유형

상기한 바와 같이 이직은 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나뉘어 진다.

1.자발적 이직

자발적 이직은 회사에 불만이 있거나 보다 나은 기회를 찾기 위하여 다른 직장으로 옮기는 전직과 결혼․임신․출산․가족의 이주 등으로 회사를 그만두는 사직으로 나누어 진다.

2.비자발적 이직

비자발적 이직은 회사규칙의 위반, 불충분한 업무수행으로 인한 영구해고와 경제적 불황이나 인력과다로 인한 인력감축의 일환으로 사용되는 정리해고와 정년퇴직등으로 구분된다.

Ⅲ. 이직의 장단점

1.이직의 장점

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