승진관리
승진관리
승진관리
1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1) 신분자격승진
사람중심적 연공주의에 입각한 제도로, 직무의 내용과 관계없이 구성원 개인의 인적 자격요건(근무연수, 학력, 연령 등)에 따라 승진시키는 방법이다.
(2) 능력자격승진(직능자격승진)
연공주의와 능력주의를 결합한 제도로, 각 개인이 보
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1. 의의
현대 인사관리에서 승진은 조직에서 구성원의 직무서열 혹은 자격서열의 상승을 의미하는 것으로, 지위의 상승과 함께 보수․권한․책임의 증가가 수반된다. 이러한 중요성 때문에 승진에 대한 적절한 관리는 매우 중요한 요소라고 할 수 있다.
2. 유형
1) 직위승진
직무중심적 능력주의에 입각하여, 직무의 자격요건에 적합한 적격자를 선정하여 승진시키는 방법이다.
2) 자격승진
(1) 신분자격승진
사람중심적 연공주의에 입각한 제도로, 직무의 내용과 관계없이 구성원 개인의 인적 자격요건(근무연수, 학력, 연령 등)에 따라 승진시키는 방법이다.
(2) 능력자격승진(직능자격승진)
연공주의와 능력주의를 결합한 제도로, 각 개인이 보
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[승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도
[승진관리] 승진의 의의(개념)와 승진형태, 승진제도 목차 * 승진관리 Ⅰ. 승진의 의의 1. 승진의 개념 2. 승진방침 및 기준 1) 합리적 기준과 비합리적 기준 2) 연공주의와 능력주의 (1) 연공주의 (2) 능력.. -
승진관리규정
승진관리규정 제1장총칙 제1조【목적】 이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다. 제2조【적용범위】 이 규정은 부장급 이하 .. -
승진관리규정
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[인적자원관리] 배치전환 및 승진
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승진관리규정
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승진 관리1
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■ 승진 관리
■ 승진관리 Ⅰ 서 1 종업원의 2대 관심사 종업원의 2대 관심사는 신분관리와 보수관리이다. 신분관리로는 승진관리와 교육훈련관리 등이 있고 보수관리로는 임금관리와 복리후생등이 있다. 그중 신분관리의 직접.. -
[승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향
[승진관리] 승진의 의의와 중요성, 승진관리의 기본방향 ... 자세한 내용은 본문 참고 -
한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분
Report ( 한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분석 ) 목 차 1. 승진의 의의 2. 승진관리의 중요성 3. 승진제도의 유형 4. 승진제도의 합리적 운영 5 능력주의 실현방안 1. 승진의 의의 승진이.. -
승진 관리
승진관리 전반에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 1.승진의 의의 승진이란 이동의 한 형태로서 구성원의 직위서열 또는 자격서열이 상승하는 것을 말한다. 이러한 승진은 지위의 상승과 함께 권한․책임․보수의 상승이 수..
