■ 직능자격제도

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• 2011.08.29
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• 능력주의 인사관리와 직능자격제도1
  직능자격제도 전반의 검토 Ⅰ. 의의와 도입배경 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 보유한 직무수행능력을 기준으로 하여, 직능 발전 단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 승진,..
• 성과 중심형 직능자격제도의 구현 방향
  성과중심형 직능자격제도의 구현 방향 1. 들어가며 사회가 변화하고 발전하면 한 조직의 시스템도 그에 부응해서 변화되기 마련이다. 특히 일본을 중심으로 해서 동양권에서 각광을 받던 직능자격제도는 성과중..
• 직능자격제도
  직능자격제도 전반에 대한 검토 Ⅰ.의의 및 도입배경 직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성..
• 직능자격제도에 대한 검토
  직능자격제도에 대한 검토 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 현재 담당하고 있는 직무와는 반드시 관계있는 것은 아니고 동일 능력 및 자격을 가진 종업원에 대해서는 동일 임금을 지급하는 것을..
• [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도
  [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도 목차 [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도 I. 교육훈련 1. 교육훈련의 필요성 분석 2. 교육훈련의 중요성(성공여부) 3. 교육훈련의 문제점 II..
• 능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도
  능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도 I. 서설 1. 의의 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력..
• 직능자격제도의 현상과 발전적 방향
  직능자격제도의 현상과 발전적 방향 1. 들어가며 인사제도가 지향하는 바는 경영철학의 바탕 위에서 전개되어야 한다. 그러나 인사제도는 집단을 구성하고 있는 구성원들이 나름대로의 욕구가 있기 때문에 이들..
• 일본기업에서의 직능자격제도
  일본기업에서의 직능자격제도 1. 직능자격제도의 의미 능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있다. 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나..
• 스톡형 인사제도의 문제점
  스톡형 인사제도의 문제점 1. 들어가며 우리나라의 인사제도는 한마디로 스톡형 인사제도이다. 이것은 직능자격제도를 통하여 하한선을 유지해 오는 인사제도라고 할 수 있다. 자격제도라 함은 종업원이 기업 내..
• 임금체계 유형 중 직능급제도2
  직능급제도 전반의 검토 Ⅰ. 들어가며 1. 직능급의 의의 직능급제도는 종업원이 보유 하고 있는 직능을 기준으로 임금을 결정하는 임금체계 유형이다. 2. 직능급의 도입배경 직능급의 도입 배경으로는 크게 ①승진..

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