우리나라의 인사제도는 한마디로 스톡형 인사제도이다. 이것은 직능자격제도를 통하여 하한선을 유지해 오는 인사제도라고 할 수 있다. 자격제도라 함은 종업원이 기업 내에서의 지위를 명확하게 하기 위한 지표이고,자격제도가 능력개발을 위해 직무수행능력(직능)에 따라 운용되는 것을 직능자격제도라고 한다.
2. 직능자격제도의 특징
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성과주의 인사제도의 필요성에 대하여 현대 기업과 성과주의 인사의 필요성
1. 들어가며
오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서는 먼저 종래의 인사제..
스톡옵션 스톡옵션(주식매입선택권제도)의 효과 및 문제점 그리고 개선방안
Ⅰ. 스톡옵션의 의의 및 목적
1. 의의
스톡옵션이란 회사가 임직원 및 종업원에게 일정량의 자사 주식을 사전에 약정된 가격(행사가격)으로 매..
스톡옵션과 종업원 지주제도 비교 스톡옵션과 종업원지주제도 인사관리 관점상 비교
I. 스톡옵션 (주식매입선택권)
1. 스톡옵션의 의의
스톡옵션 제도는 종업원이나 임원을 채용할 때 계약을 체결하여 일정기간 이상 근무하면 주식을 무상 또는 ..
스톡옵션과 종업원 지주제1 현대 인사관리에서 스톡옵션과 종업원 지주제
Ⅰ. 스톡옵션
1. 스톡옵션 의의
스톡옵션이란 임직원 및 종업원에 일정량 자사주식을 일정 기간 내 사전 약정된 가격(행사가격)에 일정한 수량까지 매수할 수 있는 ..
자본참여 관리 자본참여관리
Ⅰ. 서
1. 의 의
2. 중요성
1) 기업의 자본조달
2) 경영공동체 형성
Ⅱ. 주식매입선택권제도(스톡옵션제도)
1. 의의
2. 목적
3. 효과
1). 동기부여를 통한 성과개선 효과
2). 우수인력의 확..