리포트 > 사회과학 8페이지 
[교육훈련의 실제] 교육훈련의 중요성, OJT교육의 개념(의의와 목적 및 효율성), OJT의 역할과 목표, OJT진행 및 평가에 대한 레포트 자료
[교육훈련의 실제] 교육훈련의 중요성, OJT교육의 개념(의의와 목적 및 ..
리포트 > 사회과학 4페이지 
직무 현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향
직무 현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 개념과 차이점
집합교육훈련(Off-JT)의 특징
기본적인 이론교육 후 현장에서 실습..
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리포트 > 경영/경제 4페이지 
인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해보시오
대형컴퓨터의 대명사였던 IBM은 1990년대 중반..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
교육훈련의 방법(라인중심의 OJT, 스탭중심의 Off JT, 본인 중심의 SD)
I. 序
(1) 교육훈련의 첫째 단계가 무엇(what)을 가르칠까 하는 것으로 교육훈련의 목표와 내용에 대한 것이라면, 둘째 단계는 이를 누가(..
리포트 > 경영/경제 4페이지 
ojt off-jt
Ⅰ.序(교육․훈련의 의의 및 중요성)
기업에서 일단 고용한 종업원이 그 능력을 최대한으로 발휘할 수 있도록 하기 위해서 끊임없는 교육․훈련이 필요하다. 특히 오늘날 기업간 경쟁의 격화, 업무의 다..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
기업의 교육훈련 유형
1. 일반종업원훈련
1/ 직무현장훈련(On the Job Training : OJT)
이 훈련은 직무를 수행하면서 직속상사부터 실습을 통하여 직무를 배우는 훈련이다. 이 혼련의 장점은 일을 하면서, 피훈..
리포트 > 생활/환경 41페이지 
본 자료는 현)호텔조리외식업계에 15여년 근무한 전문가가 만든 자료로서, 호텔 및 외식주방에서 인적자원관리 파트의 내용이며 인적자원관리의 의의와 역할, 직무관리, 평가관리 등에 대해 상세하게 정리하였고, ..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오에 대한 레포트 자료입니다.
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
목차
기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오..
리포트 > 사회과학 5페이지 
교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식에 대한 레포트 자료.
교육훈련의 의의와 목적, 교육훈련 방식
목차
교육훈련
I. 교육훈련의 의의
II. 교육훈련의 목적
III. 교육훈련의 방식(체계)
1. 직장 내 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술에 대한 레포트
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하여 서술하시오.
목차
사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 대하..
리포트 > 경영/경제 8페이지 
[공무원 교육훈련] 공무원교육훈련의 의의(개념), 종류, 공무원교육훈련방법
목차
공무원 교육훈련
Ⅰ. 교육훈련의 의의
1. 개념
2. 목적 및 필요성
Ⅱ. 교육훈련의 종류
1. 신규채용자 훈련
2. 재직자 ..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
[종업원관리] 종업원 관리 - 직무분석, 업적평가, 종업원훈련
목차
종업원관리
Ⅰ. 직무분석
Ⅱ. 업적평가
1. 서열법
2. 쌍대비교법
3. 인물비교법(=대인비교법)
4. 강제할당법
5. 중요사건기술법
6. 행동기준..
리포트 > 경영/경제 17페이지 
유한킴벌리
기업소개
유한킴벌리 사장 최규복
기업소개
2012
유한킴벌리 일하기 좋은 100대기업 선정
가장 입사하고 싶은 외국계기업 2위
2011
한국에서 가장 일하기 좋은 기업 3위
한국산업의 브랜드파워 조..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
심층면접기법에 대한 연구
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완하기 위해서이..
리포트 > 경영/경제 6페이지 
심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략
1. 들어가며
심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완..