리포트 > 경영/경제 34페이지
이랜드 비정규직 실태 보고서
기업 소개
이랜드의 인적자원 관리에 관한 일반적인 이슈
설문조사 결과
문제점_ 종교 문제 실태
문제점_ 비정규직 문제 실태
개선방안
Contents
1. 기업 소개
Introduction
In..
리포트 > 사회과학 4페이지
성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 ..
리포트 > 사회과학 5페이지
베블렌과 코먼즈를 통해 본 미국 복지국가 사항
1. 들어가며
미국에서는 민주적 복지국가 사상이 영국보다 훨씬 실용적인 근거 위에서 발전하였다. 홉슨이나 토니 같은 경제철학자도 없었고 페비안주의자와 같은..
리포트 > 기타 38페이지
심리측정(Psychological Measurement)
왜 심리측정인가
심리학은 과학이다.
A scientific study of human behaviors
객관적 지식체계
가장 객관적인 방식은 수량화이다.
예: 우울증 사례
심리측정이란
측정이란..
리포트 > 경영/경제 4페이지
이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리..
리포트 > 독후감/서평 3페이지
프란츠 카프카/유형지에서
내면에 갇힌 세 개의 원
류수안
섬에 가서야 섬을 보았다고 말한다. 그것도 고정된 나의 시각으로밖에는 보지 못하면서도 보았다고 말한다. 한쪽으로 휘어 성장을 멈춘 소나무가 ..
리포트 > 사회과학 3페이지
stress kills me ! 머리를 쥐고 있는 어린 사내아이가 인상적이었던 어느 스위스 제약회사의 두통약 광고 문안이다. 이것은 단순한 과장이 아니다. 스트레스 상태에 놓인 사람들은 사회적으로 부적응 상태에 빠질..
리포트 > 법학 2페이지
정보화사회에서의 노동시장 및 노사관계 전반의 변화
1. 정보화사회와 노동시장
일반적으로 노동시장의 경직이란 노동시장에 있어 인력수급이 시장원리가 아닌 다른 것에 의해 작동됨을 지칭한다. 즉 경기변동이..
리포트 > 경영/경제 3페이지
효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향
1. 직무분류 전반
1) 직무분류의 의의와 목적
① 직무분류의 의의
직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임..
리포트 > 경영/경제 4페이지
인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 연구
1. 들어가며
연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여..
리포트 > 독후감/서평 7페이지
CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹 감상문 및 느낀점
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처음에 이책을 선택하게 된 이유는 아주 단순하다. ‘다른 책에 비해 이해가 쉬울 것 같아서’ 이다. 그 때의 내 생각은 적중했고, 단순히 두껍고 어렵게 쓰여..
리포트 > 경영/경제 3페이지
새롭게 등장하는 복리후생 프로그램 유형
1. 비경제적 복리후생
1) 의의
비경제적 복리후생이란 기업이 별도의 추가비용 없이 현재 보유한 물적, 정신적 자원을 활용하여 종업원 욕구를 충족시키고자 하는 질적 ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
현대 인사관리 환경변화와 이에 따른 대응방안
1. 들어가며
현대조직을 개방체계( open system)로서 규정하고 있는 것은 조직이 그를 둘러싼 여러 환경요인으로부터 많은 영향을 받고 있으며, 이에 대처할 것이 ..
리포트 > 사회과학 8페이지
인사 제도 및 연봉제에 대하여
Ⅰ.인사관리의 개념
1. 인사관리의 의의
인사관리란 조직목적을 달성하기 위해서 조직에 필요한 인재를 획득, 육성, 유지하는 동시에 협동체계를 확립하여 각자의 능력을 최대한으..
리포트 > 경영/경제 6페이지
[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 ..