[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙

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목차

* 인사관리윤리의 본질

Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의

Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성

1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 없는 철저한 교육훈련
4. 공정한 직무평가와 직계제
5. 직계급
6. 공정하고 합리적인 인사고과
7. 재해 없는 안전계획

Ⅲ. 윤리적 인사관리의 원칙

1. 전인주의 원칙
2. 공정의 원칙
3. 업적 및 능력주의 원칙
4. 정보공개주의 원칙
5. 참가주의 원칙
인사관리윤리의 본질

1. 윤리적 인사관리의 정의

지식경영사회에서의 인사관리(人事管理, Personnel management)란 지식기반사회의 조직체에서 지식인적자원을 관리하는 데 관련된 모든 기능과 활동을 의미하는 지식근로자, 지식관리자 등의 인적자원 확보와 활용 그리고 지식인적자원의 보상과 개발을 포함한 지식경영의 한 과정을 말한다. 따라서 신인사관리 자체가 신 인적자원관리(new human resources management)로 통용되고 있다.
지식경영사회의 인사관리는 (1) 채용과 배치 ․ 승진관리, (2) 직무평가와 인사고과, (3) 교육훈련관리, (4) 취업관리, (5) 임금(보상)관리, (6) 복지후생관리, (7) 징계와 해고관리 등이 윤리적 인사관리의 가장 핵심요소에 포함되고



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성