리포트 > 경영/경제 3페이지
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
1. 처우중심에서 다목적 평정제도로
평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부..
리포트 > 경영/경제 2페이지
기업에서의 전략적 임원 인사관리
1. 기업에서의 임원의 개념과 의미
과거의 임원은 최고경영자를 뒷받침하는 충실한 조력자의 역할이었다면, 오늘날 임원은 비즈니스를 만들어 낼 줄 아는 전략적 사고와 창의, ..
리포트 > 경영/경제 22페이지
[인적자원관리] THE RITZ-CARLTON(리츠칼튼)의 인사관리
목 차
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 직원모집·채용 및 선발·배치
2. 직원교육
3. 승진·보상·급여체계
4. 복리후생
5. 평가 및 사..
리포트 > 경영/경제 5페이지
현대 인사관리에서의 급여제도의 새로운 흐름
1. 인사관리의 발전 과정
인사관리의 발전 과정은 크게 3단계로 보고 있다. 1단계가 19세기 말에서 제1차 세계대전이고, 2단계가 제1차 세계대전에서 제2차 세계대..
서식 > 자기소개서 2페이지
들어가는 말- 서비스 마인드
성장과정 - 생동감 있게 움직이는 삶의 교과서.
성격소개 - 남다른 열정과 적극성.
학창시절 - 보다 큰 내일을 위한 작은 준비.
지원동기 및 입사 후 포부 - 가장 빛날 수 있는 곳..
교원능력개발평가의 필요성, 문제점 분석, 해결방안, 평가 주체 판단의 신뢰성, 교원 평가 결과, 인사 반영 문제점, 해결방안, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점
리포트 > 교육학 9페이지
Report
( 교원능력개발평가의 필요성, 문제점 분석, 해결방안, 평가 주체 판단의 신뢰성, 교원 평가 결과, 인사 반영 문제점, 해결방안, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 기법, 시사점 )
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론..
리포트 > 경영/경제 19페이지
SC제일은행의 인적자원관리
1.
기업선정이유
2.
기업소개
채용 및 교육과정
인사관리시스템의 특징
보 상
결론 및 시사점
3.
4.
5.
6.
목 차
2009년 09월 30일 - 인적자원개발 우수기관 [Best HRD]..
서식 > 생활서식 1페이지
○○년 새해를 맞아
○○○님 가정에
건강과 행복이
항상 충만하시기를
기원합니다.
200 년월일
○○○올림
리포트 > 경영/경제 3페이지
위기 극복을 위한 기업간 인사이동을 통한 일자리 나누기
1. 기업간 인사이동의 개념
기업간 인사이동은 근로자가 원래 소속 기업과의 근로관계를 유지하면서 다른 기업의 지휘․감독을 받아 근로를 제공하는 전..
리포트 > 경영/경제 3페이지
능력주의 인적자원관리
1. 능력주의와 능력주의 인사관리
능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속년수,연령,학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능..
리포트 > 교육학 4페이지
사회복지조직인사관리] 선발의 방법(필기시험, 실기시험, 면접시험)
면접을 통해 사회복지 조직에서 인력을 채용할 때 주의해야 하는 사항은 다음과 같다.
사회복지의 이해: 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지조직..
시험, 사회, 면접, 복지, 조직, 능력, 선발, 성, 식, 고도, 객관, 면접시험, 필기, 방법, 구성원, 이용, 채점, 경우, 데, 확보
리포트 > 경영/경제 2페이지
Make전략과 Buy전략
Ⅰ 서설
1 기존의 인사관리 접근법
기업의 기존 인사관리의 접근법은 보편적 관점이 입각하고 있었다. 예를 들어 우수기업의 사례를 그대로 자신의 기업에 적용하는 등의 방식이었다.
2 전략..
리포트 > 법학 2페이지
선택적 근로시간제와 탄력적 근로시간제의 인사관리상 비교
1. 선택적 근로시간제 (flextime)
1) 의의
선택적 근로시간제는 미리 정한 총근로시간 범위내에서 근로자가 출퇴근시간, 1일의 근무시간을 자유롭게 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
성과주의 인사관리 정착을 위한 인사평가제도 변화 방향
1. 기존의 문제점
우리나라 평가제도는 그 동안 가족주의 조직문화를 반영한 연공 위주의 평가방법을 취하는 경우가 많았다. 연공위주의 평가가 경우에 ..
서식 > 회사서식 7페이지
인사고과규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 ..