과거의 임원은 최고경영자를 뒷받침하는 충실한 조력자의 역할이었다면, 오늘날 임원은 비즈니스를 만들어 낼 줄 아는 전략적 사고와 창의, 혁신의 마인드를 가지고 적극적으로 기업 혹은 사업부문을 이끌어내는 역할을 하여야 한다.
임원의 개념은 크게 두가지로 분류하여 생각해 볼 수 있다. 하나는 일반적인 의미로서 임원이란 영리법인으로서의 주식회사에서 회사의 업무를 집행하는 자를 말하며, 다른 하나는 상법상 의미로서 이사와 감사를 지칭하며, 회사와 위임계약관계에 있는 자를 말한다(상법 제 382조 제2항).
임원은 주주총회에서 선출되며 주주총회에서 신임됨으로써 회사경영을 책임맡는다. 임원선임과 관련하여 법률에서는 임원선임권을 다른 기관, 회장, 최대 주주 등의 제 3자에게 부여할 수 없다고 규정하고 있다. 회사 설립시는 발기인 또는 창립총회에서 설립되고 임원의 결원이나 직무집행정지의 경우 법원이 선임한다.
임원의 임기는 정관에 3년을 초과하지 않는 기간 내에서 자유롭게 정할 수 있다. 임원은 언제든지 자의에 의해 사임할 수 있는데, 불리한 시기에 사임하여 회사에 손해를 발생시킬때 배상책임이 있다. 주주의 해임은 주주총회나 재판에 의해 이루어진다.
2. 임원 인사관리의 주요 이슈
1) 임원 역량평가
기업은 일정한 자격을 갖춘 사람을 임원으로 임명하여야 한다. 그것이 기업 경쟁력 향상의 중요한 부분이다. 그렇다면 임원에게 요구되는 자격은 무엇일까
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정보기술시대의 경영전략 정보기술 시대
1. 정보기술의 관리의 필요성
1). IT는 많은 비용이 소요되는 활동
IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높..
인사관리의 발전과정 인사관리의 발전과정
목차
인사관리의 발전과정
I. 과학적 관리의 인사관리
II. 인간관계적 인사관리
III. 행동과학적 인사관리
IV. 시스템적 인사관리
V. 전략적 인적자원관리
* 참고문헌
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퇴임임원예우에관한규정 퇴임임원예우에 관한 규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사를 퇴임한 임원에 대하여 퇴임후의 예우에 관한 제반사항을 정함으로써 퇴임 임원과 회사와의 지속적 유대강화을 도모함을 목적으로 한다.
제2조(예..
임원의 인사관리 임원의 인사관리
I. 序
(1) 임원의 경쟁력은 곧 그 회사의 경쟁력을 좌우한다고 할 수 있다. 그러나 서구의 선진기업에서와는 달리 우리나라 기업에서는 이러한 임원에 대한 인사관리 제도가 상당부분 미흡했던 ..
핵심인재를 통한 조직성과 극대화방안 한국에서의 인사 Trend 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Fram..
안내문(기밀유출건에대한문책) 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
기밀유출 건과 관련하여 문책
요약
일반사원의 기밀유출로 인하여 해당사원의 관리임원을 문책하고자 할때.
내용
인사관..
인사고과규정-2
인사고과규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을 이루도록 함에 ..
전략적인적 자원관리 전략적 인적자원관리의 개념과 실현을 위한 인사담당자의 역할
1. 전략적 인적자원관리의 의의
전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 기업의 가장 소중한 경영자원인 인적자원을 어떻게 ..
[기술전략을 위한 CTO역할] CTO의 자질과 역할 [기술전략을 위한 CTO역할] CTO의 자질과 역할
목차
* 기술전략을 위한 CTO 역할
Ⅰ. CTO의 중요성
Ⅱ. CTO에 대한 인식
Ⅲ. CTO의 역할
1. 미래 성장 리더십의 핵심이 되어야 한다.
2. 전사전략과 연계된 부..