◈ 지원
- 현재나 미래에 별로 영향을 미치지 않는 경우.
- 경영층의 관심이 없고 투자도 평쥰치를 넘지 않는다. (시멘트회사)
◈ 공장
- 현재의 운영 및 관리에는 핵심적이나 미래전략의 중심에 있지 않은경우.
- IT는 원래의 위치에서 벋어나면 않되고 엄격하게 관리되는 작업장으로 인식.
- IT예산은 향상 중시. 시스템이 정지되는 경우는 없고 IT임원은 실력있고 신뢰할 수 있는
중견관리자로 임명(철강회사)
◈ 전환
- 기존 IT의 중요성은 높지 않으나 현재 계획되고 개발중인 컴퓨터시스템은 조직의 생존이나
성장을 결정할만큼 중요.
- IT예산은 급격히 증가하고 IT 담당 중역이 임명되고 임원을 대상으로 한 정보교육이
실시됨.(유통회사)
[디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성 [디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성
목차
[디지털시대의 경영환경] 디지털기술에 의한 경영환경 변화의 특성
I. 확산성
II. 복잡성
III. 개체성
IV. 가상성
* 참고문헌
..
지식경영의 시대 지식경영의 시대
정보통신기술의 발달로 지식이 시간과 공간의 제약을 넘어 급속히 확산되고, 이를 기반으로 하여 지식의 창조와 활용이 더욱 활성화되고 있다. 모든 인간 활동의 변화도 예상할 수 없을 정도로 ..
전자상거래시대의 국제(글로벌)경영전략 전자상거래시대의 국제(글로벌)경영전략에 대한 레포트 자료.
전자상거래시대의 국제(글로벌)경영전략
목차
전자상거래시대의 국제경영전략
I. 전자상거래시대의 제품전략
II. 전자상거래시대의 가격전..
경영전략에서 전략경영으로의 변화 경영전략에서 전략경영으로의 변화
목차
경영전략에서 전략경영으로
Ⅰ. 기초 이론 시대 : 1950~190년대
Ⅱ. 경영전략에서 전략경영으로 : 1970년대
Ⅲ. 전략경영의 틀의 확립으로 : 1980년대
경영전략..