성공적 관리자가 되기 위해서는 가능한 많은 시간과 여력을 관리와 통솔의 영역에 쏟는 것을 목표로 해야 한다. 그 목표는 다시 말해 아무것도 (수행)하지 않는 것이다! 조금 더 자세히 설명한다면 ‘아무것도 안 하기’라는 말은 성공한 관리자들이 골프나 인터넷 서핑 또는 더 높은 자리에 지원할 이력서나 쓰면서 하루를 보낸다는 의미가 아니다. 관리자가 아무것도 안 한다고 함은 그들의 업무 시간을 관리와 통솔에 할애한다는 뜻이다. 그들 스스로가 개별 업무를 수행하지 않는다는 이야기이다. 이것이 바로 최고의 관리자들이 하려고 노력해야 하는 것이다. 성공적인 관리는 가능한 많은 업무를 팀원들을 통해 수행하고, 관리자는 팀원들로 하여금 그렇게 하길 원하도록 만드는 것이다. 이 접근방식에서는 모두가 승자가 될 수 있다.
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성공적인 영업전략 비법 1. 1단계 영업현장을 정밀하게 분석하라
2. 주도 면밀한 영업 전략을 수립하라
3. 영업계획을 세부적으로 세워라.
4. 목표관리 체계를 새롭게 정비하라
5. 영업활동 내용을 표준화시켜라
6. ‘코칭’ 으로 ..
성공적인 관리자 육성을 위한 조직의 대안 성공적인 관리자 육성을 위한 조직의 대안
1. 들어가며
준비되지 않은 관리자들을 만들어내는 책임은 기업과 조직에 있다. 더 나쁜 것은 그 근본원인을 제공한 조직이 그 실패에 대해 의도하지 않은 상태에서 관..
성공하는 이직의 비법 이직에 대한 준비 및 고려사항
1. 내가 회사를 선택하는 이직 만들기
성공적인 이직을 위해서는 우선 인식부터 바꿔야 한다. 과거에는 돈을 주는 기업이 사람을 고용했다. 하지만 이제는 거꾸로 개인이 ‘나’..
평생 필요한 비즈니스 스킬 평생 필요한 비즈니스 스킬
목차
1. 프롤로그
5. 정리
3. 리더십 스킬
2. 커뮤니케이션 스킬
4. 성공하는 사람들의 비즈니스 스킬
사람들은 누구나 끊임 없이 성공을 쫓고 있다. 그러나 사람들은 무엇을 어떻게 ..
관리자로서 성공적인 업무 완수를 위한 자기 실천 계획 온라인 교육 "관리자로서 성공적인 업무 완수를 위한 자기 실천 계획"에 대한 레포트로서 A +성적을 받은 자료입니다.
표로 작성된 자료라 본문내용을 제대로 하기 어렵네요
목차
1. 제 목
2. 목 적
3. 목 표
4. ..
성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안 성공적인 고용조정을 위한 인력관리 방안
1. 중간관리자들의 집중적 관리
고용조정 과정에서 중간관리자들은 경영층의 대리자인 동시에 장래에 희생자가 될 지도 모르는 애매한 역할에 처하게 된다. 만일 경영자..
사례관리자와 클라이언트의 관계형성을 위한 기술 사례관리자와 클라이언트의 관계 형성을 위한 기술
I.사례관리자와 클라이언트의 긍정적인 관계
사례관리에 있어서 사례관리자와 클라이언트의 긍정적인 관계는 다음과 같다
즉 사례관리자와 클라이언트는 같은 목..
좋은 글 논리적인 글을 쓰기 위한 비법 논리적인 글을 쓰기 위한 비법
1. 글쓰기에 대한 계획
보고서, 기획서, 칼럼, 논술, 자기소개서. 글을 쓰기 위해 책상 앞에 앉으면 무엇을 어떻게 써야 할지 감이 오지 않는다. 생각을 가다듬으려고 노력해 ..
[자원봉사관리자의 조건] 관리자의 적성과 자원봉사관리자 자질과 위치 [자원봉사관리자의 조건] 관리자의 적성과 자원봉사관리자 자질과 위치
목차
* 자원봉사관리자의 조건
Ⅰ. 성공적인 관리자의 적성
1. 효율성 지향
2. 영향력에 대한 관심
3. 적극성
4. 자기 확신..
프로젝트매니지먼트 인적자원관리 Project Human
Resouce Management
목차
개요
조직계획 Organizational Planning
팀원 확보S taff Acquisition
팀 개발 Team Development
개요
프로젝트 과업 지향적인 특성을 가지고 있다. 따라서 프로젝트를 ..