성공적인 이직을 위해서는 우선 인식부터 바꿔야 한다. 과거에는 돈을 주는 기업이 사람을 고용했다. 하지만 이제는 거꾸로 개인이 ‘나’를 써줄 기업을 선택하는 시대가 됐다. 개인은 자신의 실력을 바탕으로 업무와 그에 대한 대가를 지불해줄 기업을 고용한다. 기업이 아닌 개인이 고용을 주도하는 입장으로 바뀐 것이다. 다시 말해 이직은 개인의 성공적인 경력 관리를 위해 꼭 거쳐야 하는 과정이며 ‘나’라는 상품을 필요로 하는 기업을 내가 직접 선택한다고 생각할 수 있어야 한다. 이런 인식의 전환은 이직을 하는 데 있어서 자신감으로 이어진다.
2. 연봉, 대기업에 집착하지 말 것
보통 이직을 한다고 하면, 가장 먼저 생각하기 쉬운 것이 ‘몸값을 얼마나 높일 것인가’ 하는 것이다. 한 조사결과에 따르면, 구직자들의 70퍼센트 이상이 이직을 할 때 16퍼센트 이상의 연봉 상승을 희망하고 있었다. 하지만 특별한 경우를 제외하고는 연봉 상승폭은 대부분 10퍼센트 정도다. 금전적으로 정당한 대우를 받아야 하는 것은 당연하지만 현실을 벗어난 기대는 오히려 이직의 걸림돌이 될 수 있다.
일반적으로 이직 희망자들이 가장 많이 찾는 기업은 대기업과 외국계 기업이다. 하지만 본인의 희망과 현실은 다르다. 국내에서 경력직을 채용하는 기업의 60퍼센트 이상이 중견 이하 중소기업인 것으로 나타났다. 고용 안정성이란 측면을 빼고는 전망 있는 중소기업은 대기업과 큰 차이가 없다. 따라서 현실적인 눈높이로 비전 있는 중소기업을 선택하고 그곳에서 자신의 능력을 펼치는 것도 좋은 방법이다.
경력에 따른 이직 성공비법 경력 정도에 따른 이직 성공법
1. 1년차 미만
1) 개요
첫 단추를 잘못 끼웠다는 생각이 강하게 들고 더 이상 업무를 원활하게 진행할 수 없다거나, 나이가 더 들기 전에 젊음을 바쳐볼 만한 회사를 발견했다거..
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경영 - 우수 구조조정 및 이직관리 운영기업 사례 우수 구조조정 및 이직관리 운영기업 사례
목차
서론
본론
Ⅰ. 우수 구조조정
1. 한국전기초자(주)의 사례
2. 두산그룹의 사례
3. 농업정책상의 통합사업
Ⅱ. 이직관리
1. SK
2.네띠앙
3. 삼성SDS
4. LG
..