효율적 경영 조직 운영을 위한 형평성 원칙
효율적 경영 조직 운영을 위한 형평성 원칙
효율적 경영 조직 운영을 위한 형평성 원칙
1. 조직 내 형평의 의미
형평이란 공정함 또는 공정하다는 느낌에 대한 것이다. 조직 내의 형평이란 종업원과 경영자가 공히 형평성 있고 공정한 취급을 받고 있다고 느낄 때 달성되는 것이다. 이 균형이 어느 한쪽으로 기울어지면 시스템 전체가 위험에 빠진다. 종업원들이 임금 및 수당 협상을 통해 기업의 경쟁력을 떨어뜨리면 기업은 경쟁자에 뒤처져버리지만, 기업이 그 성공의 과실을 종업원들과 나누지 않는다면 이 역시 파업이나 이직 같은 노동 문제를 초래한다. 또한 기업이 지나치게 성공가도를 달리면 정부가 개입해 기업을 분할해버릴 수도 있다. AT T 사례처럼 말이다. 현명한 경영자라면 어떤 방향에서든지 불공평이 발생할 때 여기에 관심을 쏟는다.
2. 효율과 형평의 균형
조직의 효율과 형평 사이에서 균형을 잡는 것이 중요하다. 경영자는 조직 내 모든 직위의 종업원들에게 이처럼 형평에 대한 본능적 욕구가 있음을 이해하고 인정해야 한다. 경영자가 조직 내 불공평에 대해 항상 손을 쓸 수 있는 것은 아니겠지만 적어도 이 문제에 대해 다른 사람들이 어떻게 느끼는지는 이해하고 있어야 한다.
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1. 조직 내 형평의 의미
형평이란 공정함 또는 공정하다는 느낌에 대한 것이다. 조직 내의 형평이란 종업원과 경영자가 공히 형평성 있고 공정한 취급을 받고 있다고 느낄 때 달성되는 것이다. 이 균형이 어느 한쪽으로 기울어지면 시스템 전체가 위험에 빠진다. 종업원들이 임금 및 수당 협상을 통해 기업의 경쟁력을 떨어뜨리면 기업은 경쟁자에 뒤처져버리지만, 기업이 그 성공의 과실을 종업원들과 나누지 않는다면 이 역시 파업이나 이직 같은 노동 문제를 초래한다. 또한 기업이 지나치게 성공가도를 달리면 정부가 개입해 기업을 분할해버릴 수도 있다. AT T 사례처럼 말이다. 현명한 경영자라면 어떤 방향에서든지 불공평이 발생할 때 여기에 관심을 쏟는다.
2. 효율과 형평의 균형
조직의 효율과 형평 사이에서 균형을 잡는 것이 중요하다. 경영자는 조직 내 모든 직위의 종업원들에게 이처럼 형평에 대한 본능적 욕구가 있음을 이해하고 인정해야 한다. 경영자가 조직 내 불공평에 대해 항상 손을 쓸 수 있는 것은 아니겠지만 적어도 이 문제에 대해 다른 사람들이 어떻게 느끼는지는 이해하고 있어야 한다.
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시점에서 미루어볼 때 우리나라 사회복지서비스의 지속적인 발전과 질적 향상을 위해 사회복지기관의 양적 증가와 질적 경쟁력 강화중에 무엇이 더 중요하다고 생각하는지 대한 사회복지행정론에서 학습한 내용을 바탕으로 의견을 제시하시오
현 시점에서 미루어 볼 때 우리나라 사회복지 서비스의 지속적인 발전과 질적 향상을 위해 사회복지기관의 양적 증가와 질적 경쟁력 강화 중에 무엇이 더 중요하다고 생각하는지대한 사회복지행정론에서 학습한 내.. -
국정운영방식 - 효율성과 형평성에 관하여
국정운영방식 - 효율성과 형평성에 관하여 목 차 ■ 서론 ■ 본론 ◎ 효율성과 형평성의 의의 및 관계 ◎ 양자의 관계 ◎ 효율성과 형평성의 구현 및 조화 방안 ■ 결론 ■ 서론 현대 행정 국가에서는 급속한 환경의 .. -
사회복지기관 운영주체에서 공공조직, 하이브리드조직, 민간조직의 운영주체에 따른 3가지 유형의 사회복지조직의 사례와 주요 내용을 서술하고 가장 바람직한 유형은 무엇인지 제시하시오
우리나라 사회복지기관 운영주체에서 공공조직, 하이브리드 조직, 민간조직의 운영주체에 따른 3가지 유형의 사회복지 조직의 사례와 주요 사회복지기관은 운영주체에 따라 공공조직, 하이브리드 조직, 민간조직으.. -
사회복지 재정운영의 기본원칙(사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙)
사회복지 재정운영의 기본원칙(사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙)에 대한 레포트 자료. 사회복지 재정운영의 기본원칙(사회복지 조직에서 재정관리를 위한 원칙) 목차 사회복지 재정운영의 기본원.. -
일반행정과 다른 점을 기술하고 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다
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비교경영,항공사기업분석,항공사기업문화,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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