리포트 > 경영/경제 3페이지
모집관리 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, ..
리포트 > 경영/경제 5페이지
고용조정과 퇴직자 지원 및 잔류자에 대한 대책
Ⅰ. 서설
1. 퇴직자지원제의 의의
퇴직자지원제란 개별 종업원과 기업간의 고용관계가 종료되는데 따르는 제반 문제에 대해서 기업측이 비용을 부담하여 지원 서비..
리포트 > 경영/경제 32페이지
유형원의 반계수록을 통한기회균등의 리더십
-교육기회의 균등
INDEX
현대사회 교육기회의 문제
필요한 역량
실학자 유형원
현대적 재해석
해결방안
01 현대 사회 교육기회의 문제
경제적인 이유
2. 장애
소외계..
리포트 > 경영/경제 3페이지
성과주의 보상체계에 대하여
Ⅰ. 성과주의/능력주의 인사관리로의 전환 필요성
현대 경영환경은 기업경쟁 우위원천으로 인적자원 중요성이 나날이 증가하는 추세이다. 이는 급격한 환경변화와, 글로벌차원의 경쟁..
리포트 > 경영/경제 2페이지
한국인사제도의 변화 형태 연구
1. 연공주의 인사제도의 한계
우리나라 기업들은 그간 연공주의 인사제도를 기초로 인사관리를 수행해 왔다. 즉 연공승진제도와 연공임금제를 기본으로 하여 경험과 근속년수를 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지
인적자원관리의 정의와 주요 기능 및 인사정책의 의미(인사관리)
인적자원관리는 조직체의 목적과 성과를 달성시키는 경영 과정이다.
인사 방침은 인사관리 활동의 기본 원칙 또는 방향을 말한다.
인적자원관리는 ..
인적자원, 관리, 조직, 성과, 인사, 기능, 경영, 조직체, 방침, 연구, 모든, 달성, 체, 비교우위, 요소, 관리자, 자원, 일선, 분야, 어떻다
리포트 > 경영/경제 9페이지
채용관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 채용 및 확보관리의 의의
1. 모집, 선발관리의 의의
모집선발관리란 고용관리의 중심활동이며, 인력계획에 의하여 신규로 필요한 인력을 결정하고 이를 선발하기 위하여 적합한 응..
비지니스 > 경영관리 7페이지
설문의 시작에 앞서
85년 말에서 86년 초에 걸쳐 일본의 정부기관의 관리자 688명이 행정상의 문제점으로 든 것 중 상위는
제 1위 관리능력이 불충분해 리더십 발휘가 어렵다. 65%
제 2위 주민의 요망을 제대로 ..
리포트 > 교육학 8페이지
교육개혁 국민대토론회
- 제2의 교육입국을 위한 새 학교문화 창조 -
[주제 강연]
교육 문화의 재정립
이 돈 희
(한국교육학회장, 서울대 교수)
Ⅰ. 전통적 교육의 3대축
- 귀족주의, 관료주의, 주지주의
Ⅱ. ..
리포트 > 경영/경제 4페이지
직능자격제도 전반에 대한 검토
Ⅰ.의의 및 도입배경
직능자격제도란 동양적 사고에 바탕을 둔 연공주의 인사제도의 장점과 서구적 사고에 바탕을 둔 능력주의 인사제도의 장점을 결합한 제도로서 이 제도는 고성..
리포트 > 경영/경제 6페이지
[인사관리윤리의 본질] 윤리적 인사관리의 정의와 구성 원칙
목차
* 인사관리윤리의 본질
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 정의
Ⅱ. 윤리적 인사관리의 구성
1. 정밀 정확한 직무분석
2. 공정한 선발과 배치
3. 차별 ..
서식 > 회사서식 13페이지
승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장급 이하 ..
서식 > 회사서식 13페이지
승진관리규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 직원의 동기유발과 능력개발을 위한 승진의 기준을 정하고 승진관리의 합리적인 지침을 규정함을 그 목적으로 한다.
제2조【적용범위】
이 규정은 부장..
리포트 > 사회과학 5페이지
혁명이란 질문에 저는 여태껏 자라오면서 듣고 배우고 주워들은 얘기들만으로 혁명이란 단어의 정의는 제대로 알지 못한 체 그냥 엄청난 변화 이정도로만 생각해 왔었고 더 해봐야 4.19혁명을 떠올리곤 했었습니다..
리포트 > 경영/경제 7페이지
Report
( 한국형 승진관리의 문제점과 개선방향 조사분석
)
목 차
1. 승진의 의의
2. 승진관리의 중요성
3. 승진제도의 유형
4. 승진제도의 합리적 운영
5 능력주의 실현방안
1. 승진의 의의
승진이..