목표관리(MBO)의 필요성비지니스 > 경영관리 3페이지 
목표관리
목표관리 개념
목표관리란 조직 구성원인 상사나 부하가 함께 공동의 목표를 확인하고 각자의 책임분야에서 설정된 목표를 향하여 활동하고, 이 활동의 결과를 다시 조직의 목적에 맞도록 평가하는 능동..
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MBO - 목표관리제도
I. 의의 및 등장배경
1. 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․..
리포트 > 경영/경제 3페이지
다면평가제
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는..
리포트 > 경영/경제 2페이지
연봉제 도입 사례 - 삼성형
1. 연봉제 도입배경
기존의 급여체계는 능력이나 성과에 관계없이 1년에 한 호봉씩 올라가고 회사를 오래 다닌 사원이 급여를 많이 받는 연공서열식 온정주의와 전사원의 전체적인 급..
리포트 > 경영/경제 12페이지 
목차
지방재정제도
I. 지방재정의 개념
II. 지방재정의 특성
1. 지방재정의 다양성
2. 지방재정의 탄력성과 자주성의 제약
III. 지방재정운영의 원칙
IV. 지방수입구조
1. 지방수입의 개념
2. 지방수입의..
리포트 > 경영/경제 3페이지
임금피크제에 관하여
1. 임금피크제의 확산
임금피크제란 일정연령까지는 임금이 상승하다가 이후에는 생산성에 따라 임금을 줄이거나 억제하는 방법을 통해서 장기근무 또는 정년을 보장해 주자는 취지의 제도..
리포트 > 법학 3페이지
심판관의 제척 ․ 기피 제도
(審判官의除斥․忌避制度)
I. 意義
(1) 심판관의 제척이란 심판관이 구체적인 사건과의 관계에서 인적․물적으로 특수한 관계가 있는 경우 법률상 당연히 그 직무 집행에서 제외되는 것..
[미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해리포트 > 경영/경제 17페이지 
비금전적 보상
미시경영조직론
보상의 Trend 변화
[ 예 전 ]
성과주의 문화 정착
연봉제가 기업체계기준
성과에 따른
금전적 보상제도 도입
↓
종업원 동기부여
및 기업성과 향상에
가장 효과적인
방법이라고 ..
리포트 > 경영/경제 3페이지 
[프랑스의 복지개혁] 보수적-조합주의 복지국가 재편에 대한 레포트 자료입니다.
[프랑스의 복지개혁] 보수적-조합주의 복지국가 재편
독일과 마찬가지로 프랑스의 사회복지 제도의 근간은 임금노동을 중심으로 ..
리포트 > 공학/기술 6페이지 
흥미로운자동차이야기
리콜제도에 관하여
주제 및참고사항
자동차 제작결함시정(리콜)제도는 자동차가 안전기준에 부적합하거나 안전운행에 지장을 주는 결함이 있는 경우에 자동차 제작, 조립, 수입자가 그 결..
리포트 > 경영/경제 2페이지 
컴퓨터 통신을 이용한 조직구조의 운영(재택근무)
회사에 출근하지 않고 집에서 컴퓨터를 통해 일을 하고 보수를 받는 ‘재택근무' 아직은 미래의 근무제도로 인식되고 있지만 일본의 대형 전자기기메이커 히타지..
리포트 > 사회과학 7페이지 
공무원의 능력발전) 교육훈련과 근무성적평정 및 다면평가제도
목차
* 공무원의 능력발전
Ⅰ. 교육훈련
1. 기본교육훈련
2. 전문교육훈련
3. 기타 훈련
Ⅱ. 근무성적평정
1. 근무성적평정의 의의
2. 근무성..
리포트 > 경영/경제 14페이지
1
“ CAP의 현재와 미래 “
2
패러다임의 진행과정
문제해결수준
시간
단계1
단계2
단계3
CAP →
문제제기
단계 2 부터 문제가 발생하며 이러한 문제가 축적되기에 새로운 혁신이 필요하다
2. 본론
3
Question #1.CAP..
리포트 > 경영/경제 3페이지
직무관리의 이슈와 해결책 연구
1. 직무관리의 의의
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있다. 이러한 변화..
