인적자원계획의 수립과 과정
인적자원계획의 수립과 과정
인적자원계획의 수립과 과정
인적자원관리의 첫 단계는 "조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일"이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다.
따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계획의 과정은 3단계로 이루어진다.
먼저 현재의 인적자원을 평가하는 일이다. 이 단계에서는 조직의 목표달
... 자세한 내용은 본문 참고
인적자원관리의 첫 단계는 "조직에 필요한 인력의 질과 양에대하여 계획을 수립하는 일"이다. 이를 위해서는 먼저 현재 또는 미래에 예상되는 인력의 수요를 파악하고 이에 의거 기업의 확장계획 및 축소계획, 노동이동상황 등을 고려하여 필요한 인력을 결정한다.
따라서 인적자원계획의 기본적 목적은 조직이 필요로 하는 인력을 적기에 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원계획의 과정은 3단계로 이루어진다.
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인적자원 계획의 수립방법과 과정
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인적자원 계획의 수립방법과 과정
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제 5장 인적자원계획
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우수인재확보를 위한 인적자원계획 수립 및 환경분석
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[국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리
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