[인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관리, 직능자격제도)

• 리포트 > 경영/경제
• [인적자원개발] 인적자원의 개발관..
• 한글
• 2019.05.31
• 9페이지
• 

1. [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(.hwp
2. [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(.pdf

• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

 

개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점

• ■ 직능자격제도
  ■ 직능자격제도 Ⅰ 서설 1 의의 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력을 절충한 인사시스템을 말한다. ..
• 능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도
  능력주의 인사제도 실현을 위한 직능자격제도 I. 서설 1. 의의 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 연공과 능력..
• [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도
  [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도 목차 [인적자원개발관리] 교육훈련과 직능자격제도 I. 교육훈련 1. 교육훈련의 필요성 분석 2. 교육훈련의 중요성(성공여부) 3. 교육훈련의 문제점 II..
• 일본기업에서의 직능자격제도
  일본기업에서의 직능자격제도 1. 직능자격제도의 의미 능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있다. 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나..
• 능력주의 인사관리와 직능자격제도1
  직능자격제도 전반의 검토 Ⅰ. 의의와 도입배경 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 보유한 직무수행능력을 기준으로 하여, 직능 발전 단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 승진,..
• 직능자격제도에 대한 인사관리상 검토
  직능자격제도에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 서설 직능자격제도란 직무수행능력의 발전단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 두고 이를 기준으로 개인의 승격 및 승진과 보상을 결정하는 것으로서 연공과 능력을..
• [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
  [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트 [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분..
• 경력개발의 제도와 기법
  경력개발의 제도와 기법 목차 * 경력개발의 제도와 기법 Ⅰ. 경력개발의 제도 1. 자기신고제도 2. 직능자격제도 3. 종합평가센터 제도 4. 기능목록제도 5. 능력개발 시스템 제도 6. 경력 지향적 인사고과제..
• [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신
  [인사고과] 인사고과의 의의와 방법 및 한계, 인사환경변화에 따른 인사평가 및 인사고과제도의 혁신 목차 인사고과 Ⅰ. 인사고과의 의의 Ⅱ. 인사고과의 방법 1. 서열법 2. 대조리스트법 3. 평정척도법 Ⅲ. ..
• 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.
  인적자원관리 : 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 인사고과의 개념 2. 인사고과의 목적 1) 적정배치 2) 능력개발 3) 공정처우 3. 인사고과 방법 1) 자기고과 2) 상급자에 의한 ..

• [인적자원개발] 인적자원의 개발관리(교육훈련, 인사고과, 승진관..
• 조직개혁의 관리과정