기업조직의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 조직 속에는 다양한 직무가 생기게 된다. 특히 전문화와 분업으로 특징 지워지는 현대 기업조직에 있어서는 직무의 수가 더욱 다양해지고 있다. 직무상 인간의 상관관계를 파악하는 과정이 인사관리에서 매우 중요하게 인식되고 있으며, 직무분석을 통하여 종업원이 수행해야 할 직무의 내용과 성격을 규명하고 직무수행 상 요구되는 종업원의 능력과 책임을 결정한다.
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직무분석 직무분석
Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적
직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 직무와 관련된 정보를 수집하고 분석하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서의 작성을 위한 기초자료를 제공할 뿐만 ..
인적자원관리,직무분석과직무평가,인삭고과,확보관리,개발관리,보상관리,유지관리 Key PoinT. 모든 조직은 사람이 움직인다.
인적자원 관리
Contents
인적자원관리의 개요
직무분석과 직무평가
인사고과
확보관리
개발관리
보상관리
유지관리
1. 인적자원관리의 개요
인적자원 관리의 정의
인적자..