직무설계와 인사고과의 개념(직무확대, 직무충실, 인사고과)

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• 2020.04.07
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• [직무분석] 직무분석, 직무기술서, 직무평가, 직무설계, 인사고과
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• [직무설계] 직무설계의 의의(개념, 목적)와 발전, 실시
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• ■인사고과의 타당성
  ■ 인사고과의 타당성 Ⅰ 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적..
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  [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과에 대한 레포트 자료. [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과 목차 직무관리 I. 직무관리의 의의 II. 직무분석 1. 직무의 단위 결정 2. ..
• [직무설계] 직무설계와 개념과 목적, 직무설계의 방법(직무확대, 직무순환, 직무충실화, 직무특성이론)
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• 인 사고과의 타당성에 대하여
  인사고과의 타당성 증진 방안 1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고..
• 직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계)
  직무설계(전통적 직무설계, 행동과학적 직무 재설계, 인간 및 기술적 직무설계) 목차 * 직무설계 Ⅰ. 직무설계란? Ⅱ. 전통적 직무설계 Ⅲ. 행동과학적 직무 재설계 1. 양적 직무확대 1) 직무순환 2) 직무확대 ..
• 직무충실화와 직무특성이론을 비교 설명하라
  직무충실화와 직무특성이론 Ⅰ. 들어가며 분업의 원리를 중시하고 인간을 기계와 같이 효율적으로 바라보는 전통적인 직무설계 방식이 모순점을 드러내면서 새로운 직무설계 방식으로 시도된 가장 대표적인 방식..
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  인사고과자와 고과요소 목차 * 인사고과자와 고과요소 Ⅰ. 인사고과자 1. 인사고과자의 유형 1) 직속상사에 의한 평가 2) 직속상사의 상사에 의한 평가 3) 본인에 의한 평가 4) 동료에 의한 평가 5) 부하에 ..
• 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
  직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항 목차 * 직무설계 Ⅰ. 직무설계란? Ⅱ. 직무설계의 접근 방법 1. 작업단순화 2. 직무순환 3. 직무확대 4. 직무충실화 Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항 1. 산업공학 고려..

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