인사고과자와 고과요소

• 리포트 > 경영/경제
• 인사고과자와 고과요소
• 한글
• 2011.11.17
• 5페이지
• 

1. 인사고과자와 고과요소.hwp
2. 인사고과자와 고과요소.pdf

• 
• 
• 
• 
• 

 

개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성

• 인사고과규정
  인사고과규정 제1조【목적】이 규정은 인사고과의 실시기준 및 절차에 관한 사항을 규정함으로써 공정한 인사관리에 기여함을 목적으로 한다. 제2조【적용범위】회사의 인사고과에 관한 사항에 관하여 다른 규정..
• 인사고과의 문제점과 개선방안(방향)
  인사고과의 문제점과 개선방안(방향) 목차 * 인사고과의 문제점과 개선방향 Ⅰ. 인사고과의 문제점 1. 고과자에 따른 문제점 1) 상동적 태도 2) 현혹효과 3) 관대화 경향과 가혹화 경향 4) 중심화 경향 5) ..
• ■인사고과의 타당성
  ■ 인사고과의 타당성 Ⅰ 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고과는 인적..
• 올바른 인사고과를 위한 요령
  올바른 인사고과를 위한 요령 1) 인사고과별 실시 목적과 내용을 정확히 구분해야 한다. [업적고과]는 일정기간 동안 달성된 업적을, [능력고과]는 일정 싯검에서의 능력과 태도를, 그리고 [자기신고관찰]은 피고..
• 인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토
  인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토 Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적 1. 인사고과의 개념 인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 ..
• 인사고과 (평가) 관리
  인사고과 (평가) 관리 Ⅰ. 인사고과 (평가) 제도 개요 1. 인사고과의 개념과 목적 1. 인사고과의 개념 인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상..
• 인사고과의 의의 목적 방법 요건
  인사고과의 의의 목적 방법 요건 Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적 1. 인사고과의 개념 인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 ..
• [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과
  [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과에 대한 레포트 자료. [직무관리] 직무분석, 직무평가, 직무설계, 인사고과 목차 직무관리 I. 직무관리의 의의 II. 직무분석 1. 직무의 단위 결정 2. ..
• 인 사고과의 타당성에 대하여
  인사고과의 타당성 증진 방안 1. 인사고과의 목적과 중요성의 증대 합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사고..
• 인 사고과의 방법 전반 및 인사고과 피드백에 대하여
  인사고과 전반에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 ..

• 인사고과표(사무직)
• 인사평가의 방법
• 인사고과 (평가) 관리
• 인사고과규정
• 인사관리규정
• 승진규정
• MBO제도와 성과주의 경영
• 승진관리 전반의 인사관리상 검토
• 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
• 인사고과의 의의 목적 방법 요건

• 인사고과자와 고과요소