경력개발제도(Career Development Program)란 '개인의 입사로부터 퇴직까지
의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종
합적 인적자원개발시스템'이라고 정의할 수 있다. 경력개발제도는 평생에 걸쳐
장기적으로 진행된다는 시간적 관점과 개인과 조직이 함께 한다는 주체적 관점,
미래지향적 핵심인재육성을 위한 Succession Plan 핵심인재 육성을 위한 Succession Plan
1. 목적 및 필요성
Succession Plan이란 장기적인 관점에서 조직의 주요 직위(Key Position)의 승계와 핵심인력에 대한 경력개발의 효과적 운영을 위한 계획이라고 할 수 ..
오리온직무성과급제도 오리온의 직무성과급 제도
오리온 / HR 팀
Contents
I. 회사소개
II. 직무급 인사제도 도입
III. 인사제도 운영
IV. 제도 운영상의 개선과제
I. Total Entertainment Group ORION
II. 직무급 인사제도 도입
..
경력개발의 제도와 기법 경력개발의 제도와 기법
목차
* 경력개발의 제도와 기법
Ⅰ. 경력개발의 제도
1. 자기신고제도
2. 직능자격제도
3. 종합평가센터 제도
4. 기능목록제도
5. 능력개발 시스템 제도
6. 경력 지향적 인사고과제..
080327 2008년 정보화인력개발계획[1] 정부자료입니다.
2008년도 정보화인력개발 계획(안)
2008. 3
행정안전부
정보화인력개발과
Ⅰ. 추진배경 1
Ⅱ. 지금까지 추진현황 2
Ⅲ. 정보화인력개발 추진방향 및 목표 3
Ⅳ. 세부 추진계획 4
가. 2008년 정..
■ 경력개발 ■ 효과적인 경력개발 프로그램 운영방안
Ⅰ 경력개발 프로그램의 필요성
1 핵심경쟁력은 인재
이라크전 등 각종 대내외 경영여건 악화로 인한 불투명한 경기전망 속에서도 국내외 우수의 기업들은 핵심인력 ..
직무평가 직무평가
Ⅰ. 직무평가의 의의
1. 직무평가의 개념
직무분석(Job Analysis)이 직무유형에 대한 질적양적 조건적인 기준을 분석평가하는데 반해 직무평가(Job Evaluation)란 각각의 직무가 가지는 중요성과..