경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
목차
* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
Ⅰ. 경력개발제도(CDP)
1. 경력개발제도 운영 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 경력경로 설정의 원칙
3) 자체 후진 양성의 원칙
2. 경력개발제도의 구성체계
3. 경력개발제도 운영
1) 경력경로의 설정
2) 경력계획 수립
3) 단계별 경력개발제도의 운영
가. 초기 경력개발
나. 중기 경력개발
다. 퇴직전 경력개발
4. 경력개발제도 운영을 위한 제 기법
1) 경력평가
2) 경력상담
3) 멘토링
4) 다면평가
5) 직무순환
6) 사내공모제
Ⅱ. 경력개발제도와 승진관리
1. 승진관리의 의의
2. 승진제도의 종류
1) 직위승진
2) 직무승진
3) 자격승진
4) 대용승진
3. 승진승격기준
목차
* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
Ⅰ. 경력개발제도(CDP)
1. 경력개발제도 운영 기본원칙
1) 적재적소의 원칙
2) 경력경로 설정의 원칙
3) 자체 후진 양성의 원칙
2. 경력개발제도의 구성체계
3. 경력개발제도 운영
1) 경력경로의 설정
2) 경력계획 수립
3) 단계별 경력개발제도의 운영
가. 초기 경력개발
나. 중기 경력개발
다. 퇴직전 경력개발
4. 경력개발제도 운영을 위한 제 기법
1) 경력평가
2) 경력상담
3) 멘토링
4) 다면평가
5) 직무순환
6) 사내공모제
Ⅱ. 경력개발제도와 승진관리
1. 승진관리의 의의
2. 승진제도의 종류
1) 직위승진
2) 직무승진
3) 자격승진
4) 대용승진
3. 승진승격기준
* 경력개발제도(CDP)의 운영과 구성체계, 경력개발제도와 승진관리
I. 경력개발제도(CDP)
경력개발제도(Career Development Program)란 '개인의 입사로부터 퇴직까지
의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종
합적 인적자원개발시스템'이라고 정의할 수 있다. 경력개발제도는 평생에 걸쳐
장기적으로 진행된다는 시간적 관점과 개인과 조직이 함께 한다는 주체적 관점,
...이하 생략(미리보기 참조)
I. 경력개발제도(CDP)
경력개발제도(Career Development Program)란 '개인의 입사로부터 퇴직까지
의 경력경로를 개인과 조직이 함께 설계하고 장기적 관점에서 관리해 나가는 종
합적 인적자원개발시스템'이라고 정의할 수 있다. 경력개발제도는 평생에 걸쳐
장기적으로 진행된다는 시간적 관점과 개인과 조직이 함께 한다는 주체적 관점,
...이하 생략(미리보기 참조)
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경력개발제도의 개요
경력개발제도(CDP)의 개발과 운영 프로세스 구축 1. 들어가며 경력개발제도는 여러 HR제도들과 복합, 중층적으로 관련되며, 제도 자체뿐만 아니라 본인/상사/회사 등 각 경력개발 주체들이 각자의 역할을 충실히.. -
경력개발 프로그램
경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영 1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의 오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명.. -
경력개발제도
경력개발제도(CDP)의 개요에 대하여 1. 들어가며 경력개발은 “조직의 요구와 개인의 요구가 일치할 수 있도록 개인의 경력목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 경력계획을 수립하여 각 개인의 경력을 개발하는 .. -
[인적자원개발론] 경력개발제도[CDP] - CJ주식회사와 중앙인사관리 위원회 비교사례
경력개발제도(CDP) CJ 주식회사와 중앙인사관리위원회 비교사례 □ 서 론 ○ 연구개요 및 목적 ○ 연구방법 및 내용구성 □ 본 론 ○ 경력개발의 이념 ○ 이론적 배경 ○ 국내외 주요 동향 및 기업체 현황 ○ 기.. -
오리온직무성과급제도
오리온의 직무성과급 제도 오리온 / HR 팀 Contents I. 회사소개 II. 직무급 인사제도 도입 III. 인사제도 운영 IV. 제도 운영상의 개선과제 I. Total Entertainment Group ORION II. 직무급 인사제도 도입 .. -
경력개발의 제도와 기법
경력개발의 제도와 기법 목차 * 경력개발의 제도와 기법 Ⅰ. 경력개발의 제도 1. 자기신고제도 2. 직능자격제도 3. 종합평가센터 제도 4. 기능목록제도 5. 능력개발 시스템 제도 6. 경력 지향적 인사고과제.. -
직무평가
직무평가 Ⅰ. 직무평가의 의의 1. 직무평가의 개념 직무분석(Job Analysis)이 직무유형에 대한 질적양적 조건적인 기준을 분석평가하는데 반해 직무평가(Job Evaluation)란 각각의 직무가 가지는 중요성과.. -
경찰공무원의 승진, 현행 경찰공무원 승진제도
경찰공무원의 승진, 현행 경찰공무원 승진제도 목차 경찰공무원의 승진 I. 승진의 의의 II. 승진의 일반적 기준 1. 실적 2. 경력 III. 현행 경찰공무원 승진제도 1. 심사승진 1) 심사승진대상자명부 .. -
인적관리 전략(HRM)과 사례연구
인적관리 전략과 사례연구 (Human Resource Management) - 목 차 - 제 1 장. 서 론 제 2 장. HRM 일반론 연구 제 1 절. HRM개념 및 체계 1. HRM의 개념 2. HRM의 체계 제 2 절. HRM의 발전과정 1. .. -
우리나라의 인적자원 개발 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요
이에 따라 우리나라는 다양한 인적자원 개발 및 관리제도를 운영하고 있으며, 기업과 정부 차원에서 다양한 프로그램을 지원하고 있다. 기업의 사내 교육 및 CDP 활용 : 입사 후 기업이 제공하는 교육 프로그램과 ..
- 오리온직무성과급제도
- MBO제도와 성과주의 경영
- 승진관리 전반의 인사관리상 검토
- 인사고과자와 고과요소
- 인사고과의 의의 목적 방법 요건
- 효율적 경력사원 면접을 위한 기법연구
- 인재 선발 방법 및 절차
- 면접이란 무엇인가(면접에 모든것-예상 질문과 답변까지~)
- 핵심인재 선별을 위한 면접질문기법
- 심층 면접기법에 대한 연구 a
