경력개발 프로그램

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경력개발 프로그램
경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영

1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의

오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명을 먹여살리는 시대라는 이야기처럼 능력있는 개인의 조직성과에 대한 영향력이 매우 커지고 있다.

최근 경력개발 프로그램이 주목받고 있는 것은 이와 같은 핵심인재에 대한 관심과 인적자원 역량 강화의 중요성이 부각되는 것과 맥을 같이 한다고 보아야 할 것이다. 개인 입장에서도 스스로의 능력과 자질을 극대화해야 하고 자신의 경력을 적극적으로 관리해야 하는 시대를 맞아 경력개발에 많은 관심을 가지고 있다.

경력개발프로그램(CDP : Career Development Program)이란 조직구성원이 조직 내에서 활동함에 있어 개인의 업무적성, 희망(근무지, 근무부서, 직종)과 능력 등에 연계하여 조직과 개인에게 바람직한 경력을 쌓아갈 수 있도록 하는 의도적이고 제도적인 제반 노력을 말한다. 경력개발 프로그램의 도입효과는 개인 입장에서 경력개발과 능력개발의 기회를 제공하고, 기업 입장에서는 우수인재를 선별하여 양성함으로써 생산성 향상을 기대할 수 있다.

2. 경력개발프로그램 운영 프로세스

경력개발프로그램 운영 프로세스는 경력개발에 대한 관리적 접근으로서 경력개발 계획, 경력개발 실천, 경력개발 평가 등으로 구분된다. 최근 경력개발 프로그램의 운영은 과거의 그것과 차이가 있다. 과거에는 전통적인 신분관리체계로서 조직이 개인에게 일방적으로 전달하였는데 점차 개인과 조직이 서로의 요구를 파악하고 상호작용적이고 민주적인 경력개발계획을 수립한다.

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