선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성
선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성
선발도구의 신뢰성, 타당성, 효용성
1. 선발도구의 신뢰성
⑴ 개설
선발도구의 신뢰성(reliability)이란 선발도구가 측정결과를 일관성(consistency) 있고 안정성(stability)이 있다는 말이다.
⑵ 실시-재실시 신뢰성(Test-retest Reliability) 검증
이는 동일한 테스트를 동일한 집단을 대상으로 시간적 간격을 두고 재실시하여 두 측정치가 일치하는지의 정도를 검증하는 방법으로 일반적으로 두 측정치의 상관계수가 0.8이상일 경우에 신뢰성이 있는 것으로 판정하는 경향이 있다.
⑶ 대체형식에 의한 신뢰성 검증
동일 유형의, 난이도가 유사한 시험을 재실시하여 신뢰성을 검증하는 방법이다.
⑷ 평가자간 신뢰성 검증
복수의 평가자가 동일 시점에 동일한 평가대상을 평가할 때 평가자들이 얼마나 동일하게 평가하는지 검증하는 것을 말한다.
이 방법을 통한 신뢰성 입증을 위해서는 평가자 훈련(rater training)이 필요하다.
⑸ 내적 일관성 신뢰성
특정 피평가집단에 대해서 하나의 평가표로 측정한 결과만 있을 때 평가항목 점수들 간의 관계의 일관성을 산출한 신뢰성을 말한다.
2. 선발도구의 타당성
⑴ 개설
선발타당성은 선발에 있어서 측정하고자 하는 대상을 올바르게 측정하고 있으며, 그 측정결과가 과연 측정하고자 하는 목적에 부합되는지를 나타내는 지표이다.
....
1. 선발도구의 신뢰성
⑴ 개설
선발도구의 신뢰성(reliability)이란 선발도구가 측정결과를 일관성(consistency) 있고 안정성(stability)이 있다는 말이다.
⑵ 실시-재실시 신뢰성(Test-retest Reliability) 검증
이는 동일한 테스트를 동일한 집단을 대상으로 시간적 간격을 두고 재실시하여 두 측정치가 일치하는지의 정도를 검증하는 방법으로 일반적으로 두 측정치의 상관계수가 0.8이상일 경우에 신뢰성이 있는 것으로 판정하는 경향이 있다.
⑶ 대체형식에 의한 신뢰성 검증
동일 유형의, 난이도가 유사한 시험을 재실시하여 신뢰성을 검증하는 방법이다.
⑷ 평가자간 신뢰성 검증
복수의 평가자가 동일 시점에 동일한 평가대상을 평가할 때 평가자들이 얼마나 동일하게 평가하는지 검증하는 것을 말한다.
이 방법을 통한 신뢰성 입증을 위해서는 평가자 훈련(rater training)이 필요하다.
⑸ 내적 일관성 신뢰성
특정 피평가집단에 대해서 하나의 평가표로 측정한 결과만 있을 때 평가항목 점수들 간의 관계의 일관성을 산출한 신뢰성을 말한다.
2. 선발도구의 타당성
⑴ 개설
선발타당성은 선발에 있어서 측정하고자 하는 대상을 올바르게 측정하고 있으며, 그 측정결과가 과연 측정하고자 하는 목적에 부합되는지를 나타내는 지표이다.
....
-
선발도구의 신뢰성과 타당성을 설명하라
선발도구의 신뢰성과 타당성을 설명하라 Ⅰ. 서설 1)선발의 의의 2)선발도구 : 선발에 필요한 정보수집 3)선발도구의 평가 : 신뢰성 및 타당성, 효율성, 경제성 평가 Ⅱ. 선발도구의 개요 1. 의의 - 선발관리의 .. -
선발도구의 신뢰성 및 타당성
선발도구의 신뢰성 및 타당성 Ⅰ. 序說 선발활동은 모집활동을 통해 응모한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것이다. 이 과정을 통해 채용여부가 결정되기 때문에 인력확.. -
인재선발시 선발도구의 신뢰성과 타당성 및 오류
선발도구의 신뢰성과 타당성 및 오류 Ⅰ. 들어가며 인사관리에 있어서 선발은 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 중요하다고 할 때 선발은 기업의 인사관리의 근본이.. -
선발관리에서의 선발도구 신뢰성 및 타당성과 오류
선발관리에서의 선발도구 신뢰성 및 타당성과 오류 Ⅰ. 들어가며 인사관리에 있어서 선발은 오늘날 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 중요하다고 할 때, 선발은 기업의 인사.. -
인사관리 부문별 성과주의 실현방안
인사관리 부문별 성과주의 실현방안 1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명 일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 .. -
성과주의 인사관리 실현방안
성과주의 인사관리 실현방안 Ⅰ. 성과주의 인사관리의 개요 1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명 일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘.. -
[경영학] 인적자원관리 - 선발관리에 대해서
차례 Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 제 1절 선발관리 1. 선발관리의 의의 2. 선발관리의 특징 3. 선발의 방침 및 절차 1) 선발방침 2) 선발절차 3) 선발과정의 유의사항 4. 선발방식의 유형 1) 대상에 따른 분류 2) 시기에 .. -
우수 모집 선발 기업의 사례
우수 모집 선발 기업의 사례 자료 입니다. ppt와 한글자료로 이해를 도왔구요 ppt 50장에 육박하구요 내용 레알 탄탄합니다~^^ 믿고 구매하세요~ Ⅰ. 주제 선정 및 이유 2 II. 모집 선발 도구와 프로세스 3 1.. -
[조사방법론] 측정의 신뢰도와 타당도
측정의 신뢰도와 타당도 제1절 측정과 측정오차 1. 측정오차(measurement error)의 개념 측정오차는 측정대상이 갖는 참갑과 측정도구를 적용하여 측정한 결과 얻어진 측정값 사이의 불일치의 정도 또는 그 차.. -
사회복지사가 클라이언트의 변화를 돕기 위해 갖추어야 할 것은 어떤 것이 있는지 설명하시오
사회복지사가 클라이언트의 변화를 돕기 위해 갖추어야 할 것은 어떤 것이 있는지 설명하시오 어려움에 직면해 있는 클라이언트에게 서비스를 제공하려는 전문사회복지사로서 갖추어야 할 중요한 기술 중에 고도..
