경영조직론상 집단역할
경영조직론상 집단역할
경영조직론상 집단역할
1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다.
이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서의 조직 또한 대규모화 되고 있기 때문에 집단의 역할을 명확히 설정하는 것은 매우 중요한 경영활동의 일환이 된다.
2. 역할과 관련된 주요 개념
1) 역할정체성
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1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다.
이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서의 조직 또한 대규모화 되고 있기 때문에 집단의 역할을 명확히 설정하는 것은 매우 중요한 경영활동의 일환이 된다.
2. 역할과 관련된 주요 개념
1) 역할정체성
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경영조직론상 비공식집단
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경영조직론상 집단규범
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경영조직론상 집단응집력
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경영조직론상 집단의사결정의 장단점 분석1
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자율경영과 자율적 집단 활성화
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집단의 특성과 구조
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경영조직론상 집단의 특성과 구조 연구
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집단의 유형으로써의 공식 집단과 비공식 집단
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경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안
경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안 1. 들어가며 현대 경영환경에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 영향을 미치므로 조직은 효과적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다. 이러한 ..
