경영조직론상 의사결정에는 집단의사결정과 개인의사결정이 가능한데 이중 집단의사결정은 의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등 으로 대체 안을 개발, 선택하는 의사결정을 의미한다. 오늘날 기업 환경의 변화와 다양성으로 인하여 현대 의사결정의 범위가 매우 포괄적이고 복잡성이 증대되고 있기 때문에 이러한 집단의사결정의 형태가 과거보다 더욱 증가하는 추세이다.
2. 집단 의사결정의 장점
① 복잡한 문제에 대해 더 많은 지식과, 정보 고려
집단 의사결정에는 다양한 의견의 공유로 여러 대안에 대해 충분한 평가 가능하며, 올바른 의사결정의 확률이 높아진다는 장점이 있다.
② 의사결정 과정에 참여로 수용성이 높아지고, 동기유발이 가능함
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경영조직론상 의사결정의 개념과 중요성 및 과정1 의사결정의 개념과 과정 검토
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바..
경영조직론상 개인적 의사결정이론1 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 ..
집단의사결정기법 경영조직론상 집단의사결정기법
집단의사결정의 질과 정확성 향상을 위해 사용하는 주요 기법에 대해 간략하게 살펴보면 다음과 같다.
1. 브레인스토밍
이는 집단의사결정시 창의성 높이기 위한 작업으로 다양..
집단의사결정시 발생 가능한 주요 병폐 현상 경영조직론상 집단의사결정시의 주요 병폐 현상
1. 집단양극화 현상
1) 의의
집단양극화 현상이란 집단구성원의 위험에 대한 태도가 극단적으로 위험성이 높은 방향이나 또는 보수적인 입장을 지닌 사람들로 나..
의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신..
의사결정 유형에 대한 연구 경영조직론상 의사결정유형
1. 개인과 집단 의사결정의 비교
(1) 개인 의사결정
1) 의의
조직 내 의사결정을 전문가, 경영자, 등 특정 개인이 전담하는 것으로 가치관, 성격, 위험에 대한 성향 등이 의사결정 ..
경영조직론상 비공식집단 경영조직론상 비공식집단
1. 비공식집단의 의의
경영조직론에서 비공식집단은 개인구성원 욕구만족위해 친밀한 대면접촉, 사회성 따라 인간의 감정과, 관습기초로 자치적으로 형성된 조직을 의미한다.
이는 비인..
경영조직론상 집단규범 경영조직론상 집단규범(group norms)
1. 집단규범의 개념
조직구조론상 집단규범이란 집단구성원들에 의해 공유, 인정되는 비공식적 행동의 기준을 의미한다. 이러한 집단규범은 최소한의 외적 통제력을 가지고,..
경영조직론상 집단역할 경영조직론상 집단역할
1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인..
경영조직론상 갈등의 개념과 기능 갈등의 개념과 기능에 대하여
1. 갈등의 개념
경영조직론상 갈등이란 조직 내에서 둘 이상의 당사자들이 과업을 달성하고, 의사결정을 위해 상호 작용해야 하는 상황에서 조직 내 당사자들간의 이해가 충돌하여 ..