경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 의사결정의 중요성
오늘날 모든 경영활동은 의사결정의 연속이라고 해도 과언이 아니다. 따라서 조직이 환경에 계속 적응하고, 성장하기 위해서는 상황에 적합한 의사결정 능력이 있어야 한다.
특히 오늘날 경영환경 불확실성으로 업무 복잡성이 증가하는 상황에서, 집단 또는 조직의 조직적 의사결정능력이 더욱더 중요해지고 있다고 할 수 있다.
3. 의사결정의 과정
1) 문제의 인식 및 진단
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의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구 의사결정 전반에 대한 경영조직론상 연구
Ⅰ. 의사결정의 개요
1. 의사결정의 개념
경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신..
경영조직론상 집단의사결정의 장단점 분석1 집단의사결정의 장단점에 대하여
1. 집단의사결정의 의의
경영조직론상 의사결정에는 집단의사결정과 개인의사결정이 가능한데 이중 집단의사결정은 의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등 으로 대체 안..
경영조직론상 갈등의 개념과 기능 갈등의 개념과 기능에 대하여
1. 갈등의 개념
경영조직론상 갈등이란 조직 내에서 둘 이상의 당사자들이 과업을 달성하고, 의사결정을 위해 상호 작용해야 하는 상황에서 조직 내 당사자들간의 이해가 충돌하여 ..
경영조직론상 개인적 의사결정이론1 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 ..
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1. 들어가며
1) 학습
경영조직론상 학습이란 경험이나 지식의 결과로 영속적 행위의 변화/ 혁신을 가져오는 것을 의미한다.
2) 조직학습
조직학습이란 개인에 의해 창출된..
경영조직론상 동기부여의 개념 및 중요성 주요 접근방법 개요 동기부여의 개념과 중요성 및 주요 접근방법
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단..
의사결정 의사결정과 관련된 경영조직론상 이론 검토
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
의사결정이란 문제를 인식하고 해결하는 과정을 말한다. 즉, 바람직한 상태를 달성하기 위해 여러 대안 중 하나를 의식적으로 선택하는 과정이..
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1. 경영과학적 접근법
경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
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Ⅰ. 창의력 개발의 의의
1. 창의력의 개념
경영조직론상 창의력이란 환경과 상황을 새로운 각도로 보는 능력으로 조직에서 시각을 다양화하여 끊임없이 학습하는 과정, 지속적인 자기조..
경영조직론상 의사결정이론 경영조직론상 의사결정이론
Ⅰ. 개인적 의사결정이론
1. 합리적 접근법(규범적 의사결정)
이는 개인을 합리적 경제인으로 가정한다.
① 개념
합리적 접근법은 개인이 문제해결을 위해 체계적인 분석과정을 통해 ..