경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안
경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안
경영조직론상 효과적인 리더십 개발방안
1. 들어가며
현대 경영환경에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 영향을 미치므로 조직은 효과적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다.
이러한 리더십 개발은 조직의 리더로서 자질 함양, 리더십 스타일 개선, 리더십 상황여건 개선, 부하가 인재 육성형 리더십 갖추고, 성숙한 리더십이 개발될 수 있도록 이루어져야 한다. 이하에서는 이러한 관점에서 효과적인 리더십 개발방안에 관하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
2. 현대적 리더로서 자질함양
① 무엇보다 리더로써 부하의 신뢰, 부하로부터 신망 얻어야 한다.
② 비전 개발형 리더가 되어야 하며, 목표가 구체적이어야 한다.
③ 구성원을 배려하는 리더여야 한다.
④ 위험을 감수하는 도전정신을 지녀야 한다.
⑤ 지속적인 자기개발
리더로써 리더십을 발휘하기 위해서 해당 분야 전반에 대한 전문 지식을 함양해야 한다.
⑥ 효과적 커뮤니케이션 능력
리더로써 부하 사원들을 잘 통솔할 수 있는 효과적 커뮤니케이션 능력을 지녀야 한다.
⑦ 솔선수범
리더로써 매사에 솔선수범하는 모습을 보여야 한다.
⑧ 환경 변화에 대한 높은 감수성
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1. 들어가며
현대 경영환경에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 영향을 미치므로 조직은 효과적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다.
이러한 리더십 개발은 조직의 리더로서 자질 함양, 리더십 스타일 개선, 리더십 상황여건 개선, 부하가 인재 육성형 리더십 갖추고, 성숙한 리더십이 개발될 수 있도록 이루어져야 한다. 이하에서는 이러한 관점에서 효과적인 리더십 개발방안에 관하여 개략적으로 살펴보고자 한다.
2. 현대적 리더로서 자질함양
① 무엇보다 리더로써 부하의 신뢰, 부하로부터 신망 얻어야 한다.
② 비전 개발형 리더가 되어야 하며, 목표가 구체적이어야 한다.
③ 구성원을 배려하는 리더여야 한다.
④ 위험을 감수하는 도전정신을 지녀야 한다.
⑤ 지속적인 자기개발
리더로써 리더십을 발휘하기 위해서 해당 분야 전반에 대한 전문 지식을 함양해야 한다.
⑥ 효과적 커뮤니케이션 능력
리더로써 부하 사원들을 잘 통솔할 수 있는 효과적 커뮤니케이션 능력을 지녀야 한다.
⑦ 솔선수범
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