현대 경영에서 가장 강조되고 있는 부분 중 하나가 리더십이라고 하지 않을 수 없다. 기업의 경영이 복잡해지고 조직이 방대해 질 수록 그 조직이 한 방향으로 갈 수 있도록 이끌어가는 리더의 역할이 더욱더 강조되고 있는 시점이다.
이와 관련하여 리더가 갖추어야 할 다양한 리더십 이론이 전개되고 있으며, 리더십의 방향에 대해서도 여러 가지 의견이 있다. 이러한 이론들에 대한 연구와 실천이 오늘날 경영에서 가장 중요한 포인트라고 할 수 있으며, 이러한 관점에서 이하에서는 이러한 경영조직론상 리더십 이론 전반에 대하여 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 자율적 리더십 (self-management leadership)
1. 자율적 리더십의 개념
자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 이론을 의미한다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을 리드하는 리더십을 뜻한다. 이러한 자율적 리더십에도 여러 유형이 있고, 그중에서도 최근 가장 주목받고 있는 것은 슈퍼리더십과 followership이다. 이하에서는 이와 관련하여 간략하게 살펴보고자 한다.
2. 슈퍼리더십
1) 개념
슈퍼리더십이란 리더가 구성원들을 스스로 파악, 행동에 옮기며, 그 결과도 책임질 수 있는 셀프리더로 만드는 리더십을 의미한다. 이러한 슈퍼리더십에서는 구성원들이 자발적으로 리더십을 발휘토록 능력을 개발해주며, 이를 위한 여건을 조성하는 리더의 행동을 특히 강조한다.
2) 슈퍼리더십의 역할
ⅰ) 모델역할
이는 리더가 먼저 셀프리더로서 행동모범을 보이고, 대리학습을 촉진하는 역할을 말한다.
ⅱ) 코치역할
이는 부하의 장래비전, 목표설정에 대한 적극적인 지원 측면을 의미한다.
ⅲ) 변화담당자
이러한 과정을 토대로 집단을 자율적으로 운영되는 체제로 전환시키는 것이 가능하다.
3) 실현 방법
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경영조직론상 팀 리더십 팀 리더십 개요에 관한 경영조직론상 검토
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오늘날 경영 조직의 가장 대표적 유형은 팀 조직이라고 할 수 있다. 이와 관련하여 조직내 팀의 중요성은 나날이 증대하고 있으며, 이에 따라 팀..
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현대 경영환경에서 리더십은 집단 성과, 구성원의 직무 만족에 크게 영향을 미치므로 조직은 효과적 리더십을 지속적으로 개발해야 하는 상황이다.
이러한 ..
경영조직론상 개인적 의사결정이론1 개인적 의사결정이론 전반 검토
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경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 ..
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개성, 과업, 권력 태도, 지각 등의 적합을 통하여 리더십의 효과성을 제시하기 위해 상황적 조건을 구체화하고 그에 따른 리더십의 행동..
리더십 경영조직론상 리더십 이론 전반에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의 의
리더십이란 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하려는 과정으로 정의 할 수 있다.
2. 중 요 성
조직의..
리더십 행동이론에 대하여 경영조직론상 리더십 행동이론
1. 의의
1940년대 후반부터 다양하고 특별한 리더의 행동이나 부하의 업적 만족에 미치는 영향을 연구하여 성공적인 리더십을 설명하는 리더십의 행동, 유형연구에 관한 개념들이 ..
거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 경영조직론상 거래적 리더십과 변혁적 리더십
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(1) 전통적인 거래적 리더십의 의의
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경영과학적 접근법은 2차 세계대전 중 전투 상황의 복잡한 문제 해결을 위해 과학, 수학적 기법을 적용하면서 등장하게 되었다.
이는 변수가 많은 문제 해결에 ..
경영조직론상 집단역할 경영조직론상 집단역할
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경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인..
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1. 비공식집단의 의의
경영조직론에서 비공식집단은 개인구성원 욕구만족위해 친밀한 대면접촉, 사회성 따라 인간의 감정과, 관습기초로 자치적으로 형성된 조직을 의미한다.
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