글로벌 경영과 인적자원관리

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본 자료는 글로벌 인적자원관리의 의의와 본국 관리자의 파견, 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상, 본국 귀환 직원관리 등에 대해 상세하게 설명하였으며, 삼성의 국제화 프로그램에 대해 정리한 자료임

[해당학과]
국제통상, 국제경영

[해당과목]
다국적 기업론, 글로벌 경영, 비교문화경영, 이문화경영
I. 글로벌 인적자원관리의 의의

II. 인적자원 선발 및 교육훈련

III. 본국 관리자 파견과 해외현지 적응

IV. 해외 근무 관리자에 대한 평가와 보상

V. 글로벌 인적자원 관리 차원의 본국 귀환 직원관리
* 글로벌 인적자원관리의 필요성

0 이문화 환경에서의 경영은 범세계적인 차원에서 인적자원과 물적 자원을 효율적으로 결합시켜 조직의 목적 달성을 지향
- 따라서 글로벌 경영의 성과를 높이기 위해 인적 및 물적 경영 자원을 최대한 효율화하는 것이 필요
- 이를 위해 설비투자, 생산 및 판매 관리를 적절하게 하는 것도 중요하지만, 특히 경영 활동을 수행하는 주체인 인원을 고용,
교육, 지도하여 동기 부여하는 것이 중요
국제인적자원관리, xenophobia, 제노포비아, 문화적 충격, 삼성의 국제화 프로그램