글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 고용

1. 글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 .hwp
2. 글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 .pdf
글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 고용
글로벌 인적자원관리) 글로벌 기업의 고용






목차

* 글로벌 인적자원관리

Ⅰ. 글로벌 기업의 고용

1. 이사진의 글로벌화와 고용
2. 글로벌기업의 직원 고용
3. 해외파견 인력
1) 해외파견의 실패
2) 해외파견 인력의 선택
3) 해외파견 인력의 훈련
4) 해외파견 인력의 보수
4. 해외 자회사에서의 인적자원 관리 문제
* 글로벌 인적자원관리

글로벌 인적자원관리는 글로벌시대에 인적자원의 모집, 배치, 활용, 그리고 등기
부여를 하는 것이다. 글로벌 인적자원관리는 글로벌 경영의 전략과 성공에 있어 결
정적이다. 한 연구에 따르면 문화와 사람문제가 글로벌 성공에 가장 큰 장애물이었
다. 예를 들어 우수한 사원을 고용하는 문제가 미국의 일본에 대한 투자 확장을 방
해하는 가장 중요한 요인 중의 하나였다. 외국과 글로벌 경영에 대해 풍부한 경험
을 가진 사람을 고용하는 것에 의해, BP Amoco는 여러 문제를 회피하고 전세계



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성