글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
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글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인..
한글
2011.11.25
14페이지
글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육
1. 글로벌인력의 선발과정
2. 글로벌인력의 교육
1) 문화적응훈련
2) 업무수행에 관한 교육
3. 현지인력의 교육
Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리
1. 글로벌인력에 대한 평가
1) 복수의 평가주체
2) 통제 불가능한 영업외적 요소
2. 글로벌인력에 대한 보상
1) 보상에 대한 일반적 고려 사항
2) 보상의 유형
(1) 금전적 보상
(2) 글로벌인력의 보수 조정
(3) 경력관리
3) 현지채용인의 보상 관리
Ⅲ. 글로벌인력의 귀임관리
1. 본국으로 귀임 시 발생하는 문제
2. 귀임자의 재적응 관리방안
1) 본사에 글로벌인력 평가팀 개발
2) 귀임과 관련된 의사소통 경로의 설치
3) 글로벌인력과 가족에 대한 상담팀 운영
4) 귀임에 따른 재교육 프로그램 설치
5) 재정문제에 대한 상담
Ⅳ. 글로벌기업의 노사관리
1. 노사관리의 집권화와 분권화
1) 노사관리의 집권화
2) 노사관리의 분권화
(1) 노조의 조직 형태 차이
(2) 노조의 정치 관련성
I. 글로벌인력의 선발과 교육
글로벌기업이 세계시장에서 효과적으로 기업성과를 달성하기 위해서는 무엇보다도 훌륭한 자질을 가진 경영인력을 확보하는 것이 중요하다. 이를 위해서는 글로벌경영에 부합되는 인력을 선발하고 교육할 필요가 있다.
1. 글로벌인력의 선발과정
...이하 생략(미리보기 참조)
[국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
[국제인적자원] 국제인적자원의 선발과 교육, 평가, 보상, 귀임관리
목차
국제인적자원
Ⅰ. 국제인적자원의 선발 및 교육
1. 국제인적자원의 선발
1) 국제인적자원의 원천과 충원방법
2) 파견인력 선발의 기..
국제 인적자원 관리론 - 성공적인 해외인력 관리전략
성공적인 해외인력 관리전략
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기본사항
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기본사항
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해외파견자 선발 및 훈련
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해외파견자 선발 및 훈련
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해외파견자 선발 및 훈련
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해외파견자 선발 및 훈련
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평가
9 P..
[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
목차
[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
I. 본국인의 선발
II. 현지인의 선발
III. 제3국인의 선발
* 참고문헌
...
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)에 대한 레포트
인적자원관리(모집과 선발, 교육훈련, 보상관리, 노사관계)
목차
인적자원관리
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 정의
I..
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)
[글로벌기업 인사관리] 국제기업의 인력양성(국제경영인력의 모집과정과 선발방법 및 확보방안)에 대한 레포트 자료.
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[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라
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[글로벌경영인력의 선발과정과 대안] 글로벌경영인력의 선발과정과 선발대안 및 선발방법, 글로벌경영인력(국제경영인력) 선발의 영향요인
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목차
글로벌경영인력의 선발과정과 대안
Ⅰ. 글로벌경영인력의 선발..
인적자원관리 - 각 기업의 인재상과 선발제도
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목 차
인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
삼성전자의 인적자원관..
해외파견자의 귀임후 문제와 귀임자 관리
본 자료는 다국적 기업론에서 다루고 있는 다국적 기업들의 인적자원관리에 대해 설명한 자료로 해외파견자의 귀임 후 문제와 귀임자의 귀임 후 문제를 줄이는 방안을 비롯하여 1) 코카콜라사, 2) Monsato사와 Int..
인적자원관리
인 적 자 원 관 리
목 차
Ⅰ. 인센티브 찬반의견과 조직의 부정적 견해
1. 인센티브의 종류
1) 개별성과
2) 집단성과
2. 개별성과의 종류
1) 성과급
2) 표준시간급제
3) 고과급
4) 성과보너스
5) 판매 수..