1. 경쟁의 심화
세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 환경 속에서 종업원과 정보를 공유하고 의사결정과정에 종업원을 폭넓게 참여시키는 것은 종업원의 만족도를 높이고 생산성을 향상시킬 수 있다.
2. 생산시스템의 변화
오늘날 소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로 변화하면서 유연한 생산체계가 필요하게 되었고, 이러한 유연한 생산체계가 성공하기 위해서는 무엇보다 종업원의 적극적이고 자발적인 참여가 필수적이라 하겠다.
3. 근로자의 경영참가에 대한 욕구 증대
노동력의 고학력화와 젊은층을 중심으로 경영참가에 대한 욕구가 증대하고 있다.
Ⅱ. 경영참가의 의의 및 목적
1. 의의
경영참가란 근로자 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 권한과 책임을 분담하는 것이라 할 수 있다.
2. 목적
1) 정치적 측면
산업민주주의 실현, 즉 기업내 민주주의를 실현하기 위한 생산수단의 운영에 관계되는 기업의 의사결정과정에 노동자의 참가를 통하여 경영의 효율화와 생산성 향상에의 기여를 도모한다.
2) 사회적 측면
자본주의적 생산방식의 발달에 따른 노동의 인간성 소외를 극복한다.
3) 경제적 측면
다품종소량생산체제 아래서는 기업 경쟁력의 핵심이 종업원의 창의성과 자발성이며, 자발성은 적극적인 참여와 협력에 의해서만 도출될 수 있으므로 경영참가의 필요성은 더 커지고 있다.
Ⅲ. 경영참가제도의 유형
1. 자본참가
1) 의의
근로자들로 하여금 자본의 출자자로서 기업경영에 참가시키고자 하는 것으로서 주된 형태로는 종업원지주제도가 있다.
2) 종업원지주제도
① 의의
회사의 경영방침으로서 구성원이 자사주식을 취득․소유하도록 특별한 편의를 제공하는 제도를 말한다.
② 기대효과
....
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목차
경영참가제도
I. 경영참가제도의 의의
II. 경영참가제도의 유형
1. 수평적 분류
1/ 자본참가모형
2/ 이익참가모형(이윤분배제)
3/ 경영참가모형..
경영참가제도,경영참가제도의유형,경영참가의문제점 INDEX
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
경영참가제도
노사관계론 ‘경영참가제도’
6조 김현주 김은희
Ⅰ. 경..
경영참가제도 경영참가제도 전반 및 우리나라에서의 현황 검토
Ⅰ. 들어가며
1.노사관계의 양면성
노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있다. 대체로 노사는 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의..
경영참가제도 검토 경영참가제도 검토
1. 경영참가의 의의와 특질
⑴ 경영참가의 의의와 목적
가. 개념
경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하..
경영참가제도에_관한_고찰 (노사관계론) 경영참가제도에 관한 고찰
[1] 경영참가 제도
경영참가제도란 기업경영상의 제문제에 대찬 결정과 운영에 근로자가 참여하여 그들의 의견을 반영하는 것이다.
선진국의 경우 노사대립의 구도를 협력의 구도..