경영참가제도 검토

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경영참가제도 검토
경영참가제도 검토

1. 경영참가의 의의와 특질

⑴ 경영참가의 의의와 목적
가. 개념
경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다.
그 세부 유형으로 의사결정참가와 자본참가로 나누어 볼 수 있다.
나. 목적
산업민주주의 실현을 위해 경영자는 경영참가를 작업장에서 노사간의 관계를 안정화시키는, 즉 근로자의 직무몰입을 유도하고 또한 생산성을 증가시키면서 노사간의 협조를 촉진시키는 수단으로 인식한다.
반면에 노동조합은 경영참가를 기업의 조직성과를 개선시키는 수단으로서 보다는, 오히려 조합과 사용자간의 새로운 힘의 균형관계를 확립하는 수단이라는 점에 보다 큰 가치를 부여하고 있다.
결국 경영참가는 노동의 비인간화 문제를 극복하고, 노사간의 협조증대 및 생산성 향상, 나아가서는 사회정의를 구현하는데 그 목적이 있다고 할 것이다

⑵ 경영참가의 특질과 문제점
경영참가는 협력적 측면에 입각한 노사관계제도로서 특징을 가진다.
가. 경영참가의 특질
a. 단체교섭의 특질
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