경영참가에 대하여 논하라

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경영참가에 대하여 논하라
경영참가에 대하여 논하라

Ⅰ.序

1. 경영참가의 의의
경영참가(management participation)란 근로자 또는 노동조합이 기업경영과 관련하여 제기되는 제반 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 또한 지금까지 경영자의 권한이라고 생각되어온 이른바 경영권에 대하여 근로자를 대표하며 그들의 이익을 지키고 또한 증진시킴을 목적으로 노동조합이나 기타 근로자 단체가 일정한 발언권을 가지는 것
2. 협력적 노사관계의 중요성
오늘날 점차 산업민주주의의 발달과 함께 사용자도 노동조합을 산업의 파트너로서 인정하면서 협력적 노사관계가 중시되고 있다.
더욱이 최근 국제경쟁의 가속화와 저성장, 급격한 기술발전에 의하여 대립적인 노사관계만으로는 노사공존을 실현하는데 한계가 지적되면서 점차 경영참가의 중요성이 커지고 있다.
요컨대 경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영에 참가하여 기업의 경영관리기능을 수행하는 것을 말한다.

Ⅱ. 경영참가제도의 도입배경

1. 경영자측
기업입장에서는 새로운 기술과 급변하는 시장환경에 대응하기 위해 근로자를 통제하고 굴복시키기 보다는 근로자의 조직몰입을 증대시키고 각종 동기유발을 위해 경영참가 방안을 강구할 필요가 있다.
2. 근로자와 노동조합측
근로자들은 기업의 경영정보에 대해 공유할 것을 원한다. 또한 직장의 안정성, 즉 고용의 보장을 원하며 인간다운 처우를 원한다. 그 때문에 그것에 대해 발언하고 그것이 개선되기를 바란다.

Ⅲ.경영참가제도의 유형

경영참가의 유형은 지역결, 국가별, 기업규모별에 따라 차이가 있지만 비교적 널리 실시되고 있는 경영참가의 기본유형은 자본참가, 이익참가, 경영의사결정참가등 세가지로 구분할수 있다. 이를 시스템적으로 고찰하면 결과참가와 과정참가로 나누어지는데 결과참가는 금전적, 물질적 참가로서 이익참가와 자본참가등이 있으며 과정참가로는 의사결정참가등이 있다

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