개인의 생산성 기준 인센티브 제도는 생산량의 증대에 1차적인 목표를 둔 제도로서, 개인의 성과를 기초로 인센티브를 지급하는 것이 일반적이다. 그러나 개인별 성과를 측정하기가 어려울 경우에는 부분별 또는 작업조별로 지급하도록 변형되어 사용하기도 한다. 이 제도는 노력과 보상이 직접 연결되기 때문에 다른 제도보다 인센티브 효과가 매우 크고 일반적으로 연봉의 적용을 받지 않는 생산직에 대하여 주로 시행된다.
생산량을 성과측정의 척도로 하는 사례로는
① 생산단위당 임률을 결정하고 각 개인별 실제생산량과 생산단위당 임률을 곱하여 임금을 산정하는 단순성과급제(straight piecework),
....
텔레마케터의 기본교육 텔레마케터의 기본교육
목차
* 텔레마케터의 기본교육
Ⅰ. 신입 텔레마케터의 기본교육
Ⅱ. 기초 업무교육
Ⅲ. 기본 전화교육
1. 마우스피스에 직접 대고 대화
2. 좋은 발성법 사용
3. 정확한 문법의 사용
4...
우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안 우리나라 인사평가 제도의 전반적 개선방안
1. 처우중심에서 다목적 평정제도로
평정제도는 인사관리 전반에 활용되어야 하는 제도임에도 불구하고 실제로는 대부분 승진, 승격에 주로 이용하고 있으며 다른 부..
성과주의와다운사이징 Strategic Management
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▶ 성과주의란
Strategic Management
YG Family / 2012. 4. 2
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개인과 팀이 달성한 실적과 연계하여
급여, 승진 등 보상을..
선택적 복지제도 ○ 선택적 복지제도
과 목 명
:
클릭 ^^클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^클릭 ^^
○ 선택적 복지제도
[선택적 복지제도]
Ⅰ. 서론 - 선택적 복지제도의 개..
개인인센티브 제도의 개요 개인인센티브 제도의 개요
1. 생산량 기준
(1) 단순 성과급
- 제품단위당 임률× 생산량
- 계산용이, 수용도 高, 능률향상 자극 / 품질저하 우려
(2) 복률 성과급
2개 이상의 임률을 적용하는 제도로 모티베이션 ..
인센티브 제도에 대하여 a 인센티브 제도에 대하여
1. 서
인센티브 제도란 보상을 객관적인 성과 즉, 생산성이나 이윤 등과 직접적으로 연결시키는 제도로서 화폐를 동기부여의 수단으로 사용하여 구성원의 부가적인 노력을 유도하고 이에..
개인인센티브1 개인 인센티브제도 개요
1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 기업의 입장에서 구..
직종별 인센티브 제도 전반의 검토 직종별 인센티브제도 전반의 검토
1. 생산직에 대한 인센티브제도
생산에 직접 종사하는 직접적 생산직은 직무의 본질상 근로시간을 기준으로 직접생산을 하는 직무이기 때문에 기준근로시간에 대한 기준임금의 ..
인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토 인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서설
1. 성과급 ․ 인센티브의 의의
인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로..
개인과 집단 인센티브 보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰
I. 들어가며
1. 성과급, 인센티브의 의의
인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으..