개인인센티브1
개인인센티브1
개인 인센티브제도 개요
1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 기업의 입장에서 구성원의 성과증진 노력을 유인할 수 있는 수단이 되어 최근에 많이 확산되고 있는 보상체계이다. 이러한 성과급 제도는 개인성과급(인센티브)과 집단성과급(인센티브)으로 나누어 볼 수 있는데, 이하에서는 이 중 개인인센티브(성과급)제도에 대하여 종류별로 그 개요를 살펴보고자 한다.
2. 생산량 기준 성과급
1) 단순성과급
단순성과급은 작업 한 단위당 임금단가에 실제 작업성과를 곱하여 성과급을 산정하는 방식이다. 이 방식은 가장 계산이 용이하며, 직원들의 수용도가 높고 투명하게 제도를 운영할 수 있는 장점이 있다. 생산량이 곧 성과급의 기준이 되어 능률향상 자극에 효과적이나, 제품의 질에 대한 기준 설정이 어려워 제품 품질저하 우려가 있는 점이 단점이라고 할 수 있다.
2) 복률성과급
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1. 들어가며
성과급 제도라 함은 기본적으로 사전에 객관적 성과기준을 설정해놓고, 사후 실제 성과정도 에 따라 기본급 이외 보상을 변동적으로 제공하는 제도이다. 기업의 입장에서 구성원의 성과증진 노력을 유인할 수 있는 수단이 되어 최근에 많이 확산되고 있는 보상체계이다. 이러한 성과급 제도는 개인성과급(인센티브)과 집단성과급(인센티브)으로 나누어 볼 수 있는데, 이하에서는 이 중 개인인센티브(성과급)제도에 대하여 종류별로 그 개요를 살펴보고자 한다.
2. 생산량 기준 성과급
1) 단순성과급
단순성과급은 작업 한 단위당 임금단가에 실제 작업성과를 곱하여 성과급을 산정하는 방식이다. 이 방식은 가장 계산이 용이하며, 직원들의 수용도가 높고 투명하게 제도를 운영할 수 있는 장점이 있다. 생산량이 곧 성과급의 기준이 되어 능률향상 자극에 효과적이나, 제품의 질에 대한 기준 설정이 어려워 제품 품질저하 우려가 있는 점이 단점이라고 할 수 있다.
2) 복률성과급
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개인별 인센티브 제도의 기준
개인별 인센티브제도의 기준 1. 생산성 기준 개인의 생산성 기준 인센티브 제도는 생산량의 증대에 1차적인 목표를 둔 제도로서, 개인의 성과를 기초로 인센티브를 지급하는 것이 일반적이다. 그러나 개인별 성.. -
인센티브 제도에 대하여 a
인센티브 제도에 대하여 1. 서 인센티브 제도란 보상을 객관적인 성과 즉, 생산성이나 이윤 등과 직접적으로 연결시키는 제도로서 화폐를 동기부여의 수단으로 사용하여 구성원의 부가적인 노력을 유도하고 이에.. -
개인과 집단 인센티브
보상관리상 개인과 집단 인센티브제도 고찰 I. 들어가며 1. 성과급, 인센티브의 의의 인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으.. -
개인인센티브 제도의 개요
개인인센티브 제도의 개요 1. 생산량 기준 (1) 단순 성과급 - 제품단위당 임률× 생산량 - 계산용이, 수용도 高, 능률향상 자극 / 품질저하 우려 (2) 복률 성과급 2개 이상의 임률을 적용하는 제도로 모티베이션 .. -
인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토
인센티브 성과급제도에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 서설 1. 성과급 ․ 인센티브의 의의 인센티브는 사전에 객관적인 성과 기준을 설정해 놓고, 사후 실제 성과 정도에 따라 그들이 원하는 유형의 보상을 변동적으로.. -
인센티브 제도의 유형과 도입 가능성에 대한 고찰
인센티브제도의 유형과 도입가능성에 대한 고찰 1. 들어가며 우리나라는 그 동안 IMF관리체제를 겪으면서 동양 사회의 미덕이라고 할 수 있는 기업집단주의의 틀이 무너지고 개인주의적 성향이 새로운 문화의 틀.. -
메리트 승급과 인센티브 승급
메리트 승급과 인센티브 승급에 대한 검토 Ⅰ. 들어가며 최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. 이.. -
메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제)
메리트 승급과 인센티브 승급 (고과승급과 성과급제) Ⅰ. 서 최근 우리나라 인사관리에서 성과주의 및 능력주의 보상시스템의 도입과 관련하여, 고과승급(merit pay)과 인센티브제에 대한 관심이 높아지고 있다. .. -
스캔론 플랜과 럭커플랜
인센티브 유형 중 스캔론플랜과 럭커플랜 개요 Ⅰ. 들어가며 스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원.. -
성과급제
개인과 집단 인센티브제도로써 성과급제 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 성과급제도는 노동성과 또는 업적의 향상을 작업자의 임금과 연관시키는 제도로서. 이를 자극임금제도라도고 한다. 즉 인센티브제도는 종업원이나..
