성과관리(MBO,BSC,CSF,KPI 활용)매뉴얼
회사의 성과관리를 할 수 있는 기초자료가 되는 매뉴얼.
회사의 기능부문별로 고객(기능부문별 내부/외부)을 구분하고 그들에 대해
해야할 일(Mission), 그리고 그것을 행할 때 필요한 핵심성공요인과 그 성공요인을 측정할 때 필요한 KPI(주요성과지표)를 상세하게 보여주고, 부문별 가중치와 담당자별, 지역별 가중치를 설정할 수 있도록 가이드 라인을 제공하고 있다.
해야할 일(Mission), 그리고 그것을 행할 때 필요한 핵심성공요인과 그 성공요인을 측정할 때 필요한 KPI(주요성과지표)를 상세하게 보여주고, 부문별 가중치와 담당자별, 지역별 가중치를 설정할 수 있도록 가이드 라인을 제공하고 있다.
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MBO하에서의 중간점검 및 목표 조정
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[제안서] Balanced Score Card 균형성과관리시스템구축 프로젝트 제안서
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MBO제도와 성과주의 경영
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전략적 성과 관리와 목표관리제도1
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균형성과관리BSC시스템의이해와적용
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고급관리 - 관리회계(균형성과표) BSC 관련
고급관리 實踐manual BSC 실천 기업 전략의 90%가 실행에 실패(Kiechel, 1982) 경영자들이 전략과 비전을 지나치게 강조한 나머지 실행을 올바르게 하고 있지 않다. (Fortune, 1999) WHY 경영환경의 급격한 변화.. -
성과관리와 성과평가,BSC구축사례,BSC정의및개념,한국타이어BSC,후지쓰BSC,이랜드BSC
성과관리와 성과평가 01 BSC 정의 및 개념 구축절차 02 BSC 구축사례 ELAND 03 BSC 구축사례 한국타이어 BSC 구축사례 후지쓰 04 01 성과관리제도와 BSC제도 BSC의 정의 및 개념 BSC 구축과정 1.전략체계도(st.. -
간접부문에 대한 평가지표
간접부문에 대한 평가지표(KPI) 도출 방법 1. 들어가며 성과보상제도가 유입되면서 성과에 대한 평가를 어떻게 할 것인가를 가지고 HR담당자는 많은 고민을 하고 있다. 재무적 성과를 내는 사업단위 조직(Busine.. -
인천공항경영성과,인천공항과 BSC
균형성과표 인천공항을 중심으로 INDEX 인천공항의 소개 01 인천공항의 소개 인천공항 선정이유 BSC에서 두각을 보여주는 인천공항 01 인천공항의 목표 01 인천공항의 소개 4대 전략을 기반로 비전과 미션을 향해 .. -
전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차)
전략적 성과관리(BSC의 정의 및 등장배경, 절차) 목차 * 전략적 성과관리 Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경 Ⅱ. BSC 구축절차 1. 전략체계도 도출 1) 미션, 비전 및 전략리뷰 2) 관점 검토 3) 전략체계도 작성 ..
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민간요법의 모든것 허준을 능가함..- 일본에서 유행하는 sex 占
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