'아인슈타인만한 천재는 많다. 그러나 이론을 증명하기 위해 그처럼 10년의 연구와 실험을 견뎌낼 사람은 흔치않다. 이것이 실행이다.' '현대인들은 대부분 아이디어를 계발하고 입증하기 위해 엄격하고 끈질긴 작업 과정을 거쳐 지적 도전이 이루어진다는 사실을 미처 알지 못한다. 새로운 아이디어가 곧 찬란한 결실로 이어진다는 그릇된 믿음에 사로잡혀 있다.' 이러한 말들은 지금껏 내가 믿어왔던 생각을 뒤집어 놓아 버렸다. 흔한 말에, 아이디어 하나만 좋아도 먹고 살 수 있다는 것을 너무나도 많이 들어왔던 터였다. 그러한 지식으로 물든 문외한이던 내게 이 책은 신선하게 다가왔다. 아인슈타인이 천재라서가 아니라 노력과 끈질긴 실천에 의해 업적을 이루었다는 말에 끌려서 책을 열어보게 되었다.
이 책을 살펴보면 비즈니스 환경에서 실행의 체계가 왜 중요한지, 실행력이 있는 기업과 없는 기업의 차이를 시작으로 그 실행력을 행사하는 리더의 역할에 대해 언급하고 있으며, 끝으로 비즈니스의 3대 핵심 프로세스인 인력, 전략, 운영 프로세스에 관하여 기술하였다.
[경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법 [경영계획] 경영계획의 개념, 유형, 수단 및 기법
목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 중요성
2. 계획의 수립과 실행
3. 계획의 효과
1) 집중과 신축성
2) 조직, 기능 간 조정의 향상
3) 시간관리의 효율..
경영자의 의사결정 딜레마(수익성 vs 성장성) 경영자의 의사결정 딜레마(수익성 vs 성장성)
기업 경영활동은 크고 작은 의사결정의 연속과정이라고 해도 지나치지 않다. 일상 경영활동과정에서 내려지는 수많은 의사결정, 그 결과에 따라 기업의 성과는 물론 ..
락앤락(Lock Lock) 마케팅전략,락앤락기업분석,락앤락글로벌전략,밀폐용기시장 Sold Out의 신화, Global Lock Lock!
[락앤락의 성공적인 중국 전략 사례 연구]
◈ Contents ◈
Ⅰ. 서론
1. 락앤락 기업분석 및 소개 ․ ․ ․ 1
1) 락앤락(Lock Lock), 잠그고 또 잠근다!
2) Vision
3) 주요연혁..