[경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
[경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
[경영계획과 실행] 계획과 실행의 프로세스, 실행계획의 유의점
1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 전략의 내용에 집중하는 경향은 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 전략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다. 전략의 수립과정에는 실제로 전략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올바른 방향의 전략이 수립되는 것이다.
또한 전략의 수립과 시행의 단계 역시 확연히 구분된 것이 아니라, 종종 전략의 수립
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1. 계획과 실행의 프로세스
계획수립을 위해 전략의 내용에 집중하는 경향은 전략의 수립(formulation)과 실행(implementation)이라는 이분법의 함정에 빠지기 쉽다. 그러나 실제 기업경영은 전략의 수립과 실행이라는 이분법과 맞지 않는다. 전략의 수립과정에는 실제로 전략을 수행하여야 할 사람들의 의견이 반영되어야 실행가능하고, 올바른 방향의 전략이 수립되는 것이다.
또한 전략의 수립과 시행의 단계 역시 확연히 구분된 것이 아니라, 종종 전략의 수립
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보육과정 - 만2세 일일보육일지
날 짜 0000년 00월00일 0요일 날씨 담 임 원장 주 제 재미있는 색깔과 모양 / 알록달록 가을 목 표 여러 가지 모양과색깔을 변화시키며 놀이해본다. 소주제 모양과 색깔2 기본생활습관 내가방은 내가 정.. -
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