1. 계획의 중요성
2. 계획의 수립과 실행
3. 계획의 효과
1) 집중과 신축성
2) 조직, 기능 간 조정의 향상
3) 시간관리의 효율성
4) 통제의 향상
Ⅱ. 계획의 유형
1. 장기계획 및 단기계획
2. 전략계획 및 운영계획
3. 일회성 계획 및 지속적 계획
4. 기타 계획
Ⅲ. 계획수립의 수단 및 기법
1. 예측
2. 상황대처 계획
3. 시나리오 계획
4. 벤치마킹
5. 전문기획인력
6. 참여적 계획
경영계획
I. 경영계획
기업경영에서 경영계획(managerial planning)은 계획 또는 기획으로 불리기도 하며, 기업의 목표를 설정하고 설정된 목표에 대한 최선의 수행방안을 결정하는 것이라고 할 수 있다. 이와 같은 경영계획은 아래의 그림에 나타난 바와 같이 경영프로세스의 시작단계이다.
[스포츠 경영관리의 계획] 스포츠 경영계획의 개념과 유형 및 형태 [스포츠 경영관리의 계획] 스포츠 경영계획의 개념과 유형 및 형태
목차
* 스포츠 경영관리의 계획
Ⅰ. 스포츠 경영계획의 개념
1. 계획수립의 의의와 기능
2. 스포츠 경영관리의 기본으로서의 계획..
경영혁신의 기법) 경영혁신기법의 특성과 분류 및 통합모델 경영혁신의 기법) 경영혁신기법의 특성과 분류 및 통합모델
목차
* 경영혁신의 기법
Ⅰ. 경영혁신기법의 특성
Ⅱ. 경영혁신기법의 분류와 통합모델
Ⅲ. 경영의 장을 변화시키는 혁신기법
1. 비전만들기
2. 리..
[계획의 개념] 계획 개념(정의), 계획 유형과 기능 [계획의 개념] 계획 개념(정의), 계획 유형과 기능
목차
계획의 개념
I. 계획의 개념
1. 일반적 개념규정
2. 학자들의 제개념 규정
3. 용어의 정의
II. 계획과 유사개념
1. 계획과 미래예측
2. 계획과 ..