능력주의적 인재선별

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개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 문단 모양(왼쪽 여백 0, 오른쪽 여백 0, 줄간격 160%) 글자 모양(바탕글, 장평 100%, 크기 11 pt, 자간 0%) 원제는 “The Tyranny of Merit: What’s Become of the Common Go..

공정하다는착각독후감, 공정하다는착각감상문, 공정하다는착각독후감상문, 공정하다는착각독서감상문

교육과 시험의 사회적 기능에 대해 설명하시오

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교육과 시험의 사회적 기능에 대해 설명하시오 * 교육과 시험의 사회적 기능 시험은 객관적이고 합리적으로 인재를 선별하여 사회적 지위를 배분하 는 효과적 장치이며, 동시에 모든 사람에게 공정한 기회를 ..

개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성

채용 Process 개선방안, 인적 정리

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채용 Process 개선방안 -Contents- ①개선목적 2P ②채용 Process 개선방향 3P ③Process별 개선계획 5P (1)구인의뢰 및 구인공고 6P (2)서류전형 7P (3)인적성 검사 10P (4)면접전형 15P (5)신체검사 및 처우결정 4..

경력개발 프로그램

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경력개발프로그램(CDP)의 도입 및 운영 1. 경력개발프로그램(CDP)의 필요성 및 의의 오늘날 기업은 인재전쟁의 시대를 맞이하여 고성과자를 확보하고 유지하기 위한 많은 제도를 마련하고 있다. 한 사람이 만명..

맞춤식 인재 선별

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심층면접기법 활용을 통한 인재확보전략 1. 들어가며 심층면접이 도입되는 가장 현실적인 이유는 회사의 미래가 달려있는 핵심사업에 맞는 ‘핵심인재’를 짧은 면접시간을 통해서 선발하는 것에 대한 단점을 보완..

능력주의 인적자원관리의 기본틀1

리포트 > 경영/경제 3페이지

능력주의 인적자원관리 1. 능력주의와 능력주의 인사관리 능력주의란 연공주의와 대조가 되는 인사관리의 기준 또는 방침이며 사원들의 근속년수,연령,학력 등에 근거한 것이 아니라 사원들의 현재적 잠재적 능..

경영학 - 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제; 직능자격제도를 중심으로

리포트 > 경영/경제 11페이지

경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로 I. 문제의 제기 80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동..

경영전략으로서의능력주의적인사관리의문제

리포트 > 경영/경제 11페이지

[[경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로]] I. 문제의 제기 80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 ..

한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도

리포트 > 경영/경제 4페이지

한국기업에서의 능력주의적 노무관리의 도입을 위한 시도 1. 들어가며 한국의 경우 능력주의적 인사관리의 도입 움직임은 80년대 중반부터 제기되기 시작하였다. 초기 단계에서는 주로 생산직보 다는 사무 . 관..

배치

리포트 > 경영/경제 3페이지

인사관리에서 배치 이동에 대하여 Ⅰ. 의의 및 중요성 종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 현대의 ..

인 사고과의 목적과 새로운 경향

리포트 > 경영/경제 3페이지

인사고과의 목적과 새로운 경향 Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성 Ⅱ.인사고과의 목적 1.적정배치․이동의 목적 2.능력개발의 목적 3.공정대우의 목적 4.인력계획 및 인사기능의 타당성 측정 5.조직개발 및 근로의욕 증진..

[경영] 경영 전략으로서의 능력 주의적인사 관리의 문제 - 직능 자격제도를 중심으로

리포트 > 경영/경제 11페이지

경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로 I. 문제의 제기 80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동..

배치 이동의 원칙

리포트 > 경영/경제 3페이지

배치이동의 원칙, 유형, 과정, 방안 Ⅰ. 의의와 중요성 종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 급변하는 환경에 ..

일본기업에서의 직능자격제도

리포트 > 경영/경제 4페이지

일본기업에서의 직능자격제도 1. 직능자격제도의 의미 능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있다. 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나..

직무급제도 전반에 대한 검토

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직무급제도 전반에 대한 검토 Ⅰ. 서 1 의의 직무급은 직무평가에 의해 각 직무의 상대적 가치에 따라 개별임금이 결정되는 임금제도이다. 이 방법을 적용하면 같은 직무를 수행하는 사람에게는 연령, 근속, 학력 ..