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성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언
리포트 > 경영/경제    3페이지 
성과주의 인사의 효과적인 운영을 위한 제언 1. 성과주의 인사의 확산 오늘날 성과주의 인사관리는 글로벌 표준처럼 받아들여지고 있다. 특히 IMF 관리체제를 겪으면서 한국 기업들은 전통적인 문화적 가치관으..
성과주의 인사관리의 배경과 실시방안
리포트 > 경영/경제    3페이지 
성과주의 인사제도의 개요 Ⅰ. 성과주의 인사의 도입배경과 의의 1. 성과주의 인사의 도입배경 현대 경영에서는 지식기반사회, 디지털혁명, 글로벌차원의 무한경쟁 등 경영환경의 복잡성 및 불확실성이 증가현서 ..
성과주의 인사제도의 현황과 과제
리포트 > 경영/경제    10페이지 
인사관리 관점을 통해 고찰한 성과주의 인사제도의 현황과 과제 1. 들어가며 최근 기업이 급격히 변화하고 있는 것은 분명하다. 세계화·정보화의 파고 속에서 기업의 경영환경의 변화로 임금과 관련해 인사제도..
성과주의 인적자원관리
리포트 > 경영/경제    2페이지 
성과주의 인적자원관리 1. 최근 인적자원관리에 대한 시각변화 최근 인적자원관리에 대한 시각변화 양상을 살펴보면 다양하고도 유연한 경영, 다양한 인재양성에 주력해야 한다는 것이 그 주안점이 되고 있다. ..
CJ 인적자원관리
비지니스 > 사례분석    23페이지 
1. CJ 기업문화 2. CJ 채용관리 3. 성과주의 인사제도 4. CJ 인재관리-교육훈련 5. CJ 복리후생
인적자원관리, 선택적복리후생, 카페테리아식, HRM
실행력이 강한 기업문화 만들기
리포트 > 경영/경제    3페이지 
실행력 있는 기업문화 구축 1. 기업문화의 정의 최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있다. 블루오션 전략은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략의 대표적인 사..
성과창출을 위한 전략적 HRD의 방향
리포트 > 경영/경제    2페이지 
성과창출을 위한 전략적 HRD의 방향 1. 성과주의 인적자원관리의 도입배경과 방향 (1) 성과주의 인적자원관리 도입배경과 문제점 지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한경쟁 등에 따른 경영환경의 복잡성..
한국형 인사관리 전략
리포트 > 경영/경제    3페이지 
한국 기업환경에 맞는 인사관리 전략 1. 한국에서의 기업 인사관리 발전상 현재 한국기업은 성과주의 인사관리시스템을 더욱 정교화 하면서 사원의 만족도와 충성심을 높이는 방향으로 인사관리 모델을 변화시켜..
연봉제 도입 사례 - LG형
리포트 > 경영/경제    2페이지 
연봉제 도입 사례 - LG형 1. 개요 LG의 성과형 급여제도의 주요 내용은 아래와 같다. 기존의 연공서열식 인사문화에서 과감히 탈피, 대대적 제도변경 및 보완 통해 사무•연구직군 전체를 대상으로 전 계열사가..
인센티브 제도의 유형과 도입 가능성에 대한 고찰
리포트 > 경영/경제    3페이지 
인센티브제도의 유형과 도입가능성에 대한 고찰 1. 들어가며 우리나라는 그 동안 IMF관리체제를 겪으면서 동양 사회의 미덕이라고 할 수 있는 기업집단주의의 틀이 무너지고 개인주의적 성향이 새로운 문화의 틀..
[미시경영조직론] 비금전적 보상에 관해
리포트 > 경영/경제    17페이지 
비금전적 보상 미시경영조직론 보상의 Trend 변화 [ 예 전 ] 성과주의 문화 정착 연봉제가 기업체계기준 성과에 따른 금전적 보상제도 도입 ↓ 종업원 동기부여 및 기업성과 향상에 가장 효과적인 방법이라고 ..
21C기업의 인재상
리포트 > 경영/경제    5페이지 
지식 정보화 시대의 기업의 인재상 1. 들어가며 기계화에 의한 대량생산·판매의 아날로그 시대인 20세기가 가고, 디지털 혁명이 지배하는 21C 지식·정보화 사회가 본격화 되면서 기업의 노동시장이나 인력수급도..
다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수 인재의 전략적 확보 방안
리포트 > 경영/경제    4페이지 
우수인재의 전략적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축 1. 채용 패러다임의 변화 기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하..
기업의 윤리 경영의 실행방법
리포트 > 경영/경제    3페이지 
윤리경영의 실행 방법에 대한 제언 1. 들어가며 여기에 항상 맡겨진 일을 초과 달성하여 회사에 커다란 실적을 가져다주며 동료나 부하직원들에게 리더십까지 발휘하는 소위 ‘스타’ 직원이 있다. 그런데, 문제는..
■조직성과평가
리포트 > 경영/경제    2페이지 
■ 조직성과 평가 Ⅰ 서 성과주의성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마..
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