집단 인센티브 제도 (성과배분제도)리포트 > 경영/경제 3페이지 
집단 인센티브 제도 (성과배분제도)
1. 의의 및 도입배경
(1) 의의
집단의 성과와 관련하여 기업에 이익의 증가나 비용의 감소가 있을 경우 근로자에게 정상임금 이외의 부가적 급여를 제공하는 것으로 개인성과..
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임금수준의 결정기준
Ⅰ. 서설
1. 임금의 의의
임금은 근로자 개인에게는 생계유지의 수입원천이자 사회적 신분을 규정하고 조직에게는 기업의 경쟁전략의 형성과 실행, 기타 직능활동(인력계획, 개발, 인사평..
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선진 유럽의 경영참가 제도 전반 연구 검토
1. 들어가며
최근에 스톡옵션형 우리사주제를 도입 사례의 증가에 따라 다시금 노동조합의 경영참가에 대한 논의가 불을 붙고 있다. 스톡옵션으로서 우리사주의 본래..
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임금 수준 관리
Ⅰ.들어가며
1. 임금 관리의 의의
임금은 종업원에게는 소득의 원천이 되고 경영자에게는 주요 생산비를 이룬다. 따라서 임금은 경영자와 종업원간에 상반된 이해관계에 놓이게 되며 이는 노사..
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복리후생관리의 원칙 및 설계방안
Ⅰ. 들어가며
복리후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 제급부를 말한다.
이러한 복리후생은 임금과 함께 종업원에 대..
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산안법상 산업안전보건위원회 설치와 운영 및 기능
Ⅰ. 의의 및 취지
1. 의의
산업안전보건위원회란 사업주가 산업안전과 보건을 위하여 근로자 사용자 대표위원 동수로 구성해 안전과 보건에 관한 사항을 심의․..
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임금관리(연공급,직능급,직무급,성과급,성과배분제)
Ⅰ. 임금관리의 의의
1. 임금의 의의와 성격
1) 임금은 근로자가 제공하는 노동의 대가로 사용자가 근로자에게 지불하는 보상이다. 임금은 근로자와 사용자 모..
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한국적 노동관행과 그 개선방안에 대한 연구
1. 한국적 노동관행
한국적 경영의 강점을 살려나가자면 무엇보다도 노사협력체제의 확립을 기초로 하는 기업 내의 화(和)와‘단결’이 이룩되어야 한다.
그러기 위해..
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[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직..
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인센티브 유형 중 스캔론플랜과 럭커플랜 개요
Ⅰ. 들어가며
스캔론플랜과 럭커플랜은 종업원들이 경영에 참가하여 원가절감․생산성 향상 등의 활동을 통해 조직성과의 향상을 도모하고 그 과실을 회사와 종업원..
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성과배분의 유형
1. 성과배분의 의의
성과배분은 근로자가 기업의 성과를 향상시키기 위해 필요한 노력, 예를 들어 생산원가의 절감, 생산품질 및 생산성 향상 등에 의해 발생한 이익을 근로자에게 금전적인 형..
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개정법에 따른 산업안전보건위원회의 설치와 운영 및 기능에 대하여
I. 서
1. 안전보건위원회의 의의
사업주가 산업안전과 보건을 위하여 근로자, 사용자 대표위원 동수로 구성해 안전과 보건에 관한 사항을 심..
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노사관리의 효율적 대책방안
노동시장에서 우선적으로 해결해야 하는 선결과제는 비정규직의 보호와 정규직 전환, 복수노조의 허용, 노조전임자의 임금지급금지 등의 과제로 나누어 생각할 수 있으며, 이들 과제..
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인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 정의
1) 개념
채용
(고용활동의 전과정)
퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적․계획적 과정
Formati..
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개정 노동법하에서의 해고제도의 변화
1. 들어가며
9.11 노사정 대타협은 복수노조 및 노조전임자급여금지를 3년간 유예하면서 필수공익사업장에 대체근로를 허용하는 등 집단적 노사관계에 관한 내용에 변화를 ..
